此外,河南被查出“組織人事、法院系統等領域腐敗案件增多”;復旦大學“校辦企業管理中‘一手辦學、一手經商’現象突出”“紀委履行監督責任乏力、問責不嚴”;中糧集團 “公款支付打高爾夫球費用等奢侈浪費問題突出”等,巡視反饋情況的表述更加細致,對領域的指向更加具體,反映出巡視組的巡視內容更加深入,力度正逐步加大。
增加巡視新手段
把“一把手”的作用突顯出來
發現問題、形成震懾作為主要任務;廣泛開展個別談話,受理群眾來信來訪,調閱有關文件資料,深入了解情況,順利完成專項巡視任務;中央巡視工作領導小組聽取巡視組的專項巡視情況匯報,並向中央政治局常委會報告有關情況。從公開報道看,這基本上是中央巡視組的工作流程和模式。
此外,一般還會強調,巡視組會把收到反映一些領導幹部的問題線索,按規定移交中央紀委、中央組織部有關部門處理。
不過,從公開的本輪巡視反饋情況來看,與去年的巡視相比,今年巡視模式也出現了一些新動向。如首次對科技部、中糧集團、復旦大學採用了“專項巡視”這一全新模式。據報道,中央巡視工作領導小組辦公室負責人曾解釋,專項巡視具有“短、平、快”的特點,一般圍繞某一事項、某一方面問題。
此外,在巡視反饋的程序上,先向“一把手”反饋,再向“領導班子”反饋。這從本輪公布的情況來看,均有體現,即中巡組會先向“一把手”反饋,再向“領導班子”反饋,形成有層次的兩個環節。
如7月7日,中央第十三巡視組組長朱保成,副組長王海沙向中糧集團黨組書記寧高寧傳達了習近平總書記關於巡視工作的重要講話精神,並反饋了專項巡視情況。之後,朱保成代表巡視組向中糧集團領導班子進行了反饋,而2013年的巡視反饋中均沒有單獨體現先向“一把手”傳達。
這與4月11日至5月12日,中共中央政治局常委、中央紀委書記、中央巡視工作領導小組組長王岐山一個月內先後6次主持召開專題座談會,強調落實黨風廉政建設的主體責任和監督責任,有照應關係。王岐山說,要一級抓一級,層層傳導壓力,認真落實黨風廉政建設責任制,似乎存在一定照應關係。有媒體報道認為,這種有層次的反饋方式,恰恰把“一把手”的作用突顯出來了。 |