相信新台幣
針對經濟選民方面，郭台銘從北到南比輔選力道不輸馬英九，甚至與候選人合照成為看板指標，而以郭台銘為主的財團代表，正以投資為餌，甚至頻頻站台大開空頭支票，甚至無限上綱至中韓FTA等問題，2012年以商逼政再度重演。所謂華爾街運動1%與99%的對決，這些兩岸財團比恐怕比1%更稀少，而國民黨卻選擇站在1%這面對抗99%群眾。1%的動員展現就是動員台商投票部隊為救援，面對99%的經濟選民，這張經濟牌更少不了恐嚇牌的搭配。
從2007年台灣人認同只有44%，到2014年台灣人的認同已經突破60%，代表年輕選民已經厭倦藍綠惡鬥，在高失業率、薪資到退年代，年輕選民面對財團是最弱勢，年輕選民更不是派系所壟斷的政治資源的對象。國民黨自己切割藍綠，只取藍營的選票，組織盤只取動員派系，在經濟選民上只取1%的財團，如此切割下，國民黨最後的結果一點也不意外。
二個誤判
誤判民意調查與誤判網路鄉民的力量，民意調查中因為抽樣加權關係，年輕樣本抽樣不足及依賴過去基本盤勢過度詮釋未表態的動態，導致民意調查嚴重失真。另一個誤判，誤判鄉民的力量，認為這些鄉民只有鍵盤的能力，無實際行動力，但過去1985運動、太陽花運動，都是鄉民走出來的展現。這次更是鄉民用選票展現民主的力量。
三個相信藍綠、派系、新台幣，二個誤判最終不抵年輕選民的高投票率。 |
