被“拖”住的還有萬達。
“對於5年一屆急於出政績的地方政府來說，萬達模式是再受歡迎不過的了。”萬達集團董事長王健林在接受媒體採訪時曾信誓旦旦地說。憑借萬達的執行力，從拿地到開發，一個萬達廣場的開業時限通常是18個月左右。而在山西太原，這條鐵律已然被打破。根據資料記載，2007年9月萬達集團就以15億元取得了位於太原市中心，距離府西街中央商務區僅500米的核心地塊；按照萬達的規劃，擬斥資70億元打造一座集國際酒店、高檔寫字樓、酒店式公寓、高檔住宅、休閑百貨、國際影院為一體的全新第三代城市綜合體。
然而，項目目前仍在建設中。2012年6月份該項目的拆遷工作才剛完成，到今年上半年，項目僅建成開業一座五星級萬達文華酒店和高檔住宅萬達公館在售。此時距離拿地已經過去7年。
援引2010年太原市紀委對太原市工程建設行政審批效率進行專題調研的發現，一個房地產項目，僅市發改委、規劃局、國土局、住建委、房管局、環保局、文物局、消防支隊、人防辦等9部門的法定審批時間就長達223個工作日。如果再有一些拖沓、扯皮，一個項目幾年辦不全證件實屬常見。“辦證期間，也不可能停工等待，所以明知違規也願意以小博大的現象很正常。”某國內TOP10房企人士表示。
而記者從公開報道獲知，今年以來山西官場“地震”牽涉到多家房地產開發商，多名官員涉案內容包括違規修改規劃、為開發商侵占公園綠地開綠燈等。
品牌房企的退與進
首創置業在遭遇合作方及規劃調整後退出太原；恒大已布局太原、臨汾及晉中，準備再進長治
|
