人才建設是高校新型智庫建設的關鍵環節
堅持人才為先，凝聚一流團隊，是新型智庫增強研究實力、提升核心競爭力的關鍵環節。高校具有人才與學科優勢，在智庫建設中可充分吸納多元化的專業人才，凝練一支跨院系、跨學科、跨領域的高水平、負責任的研究隊伍，並促進學者型人才向智庫型人才轉化、學術研究成果向對策建議轉換。
圍繞打造新型智庫，合肥區域經濟與城市發展研究院放眼全國匯聚人才，形成高水平的專家團隊。現有專職和兼職研究人員100餘人，分別來自經濟學院、商學院、管理學院、資源與環境工程學院、社會與政治學院、馬克思主義研究院、法學院、歷史系等，絕大部分擁有博士學位。同時，以安徽大學為主體，協同省內外著名機構及其專家學者，包括中國社會科學院城市發展與環境研究所、工業經濟研究所，中國人民大學區域經濟與城市管理研究所、上海城市發展研究院、華東師範大學、南京中科院地理與湖泊研究所和安徽省社科院、社科聯等，共同參與學術與對策研究。研究院注重引進和培養年輕優秀人才，已引進區域和產業經濟學、城市經濟與規劃專業的優秀博士畢業生充實到隊伍中來；選派青年教師和博士生研究生參加社會實踐，到市直相關部門學習，或到縣鄉掛職鍛煉。通過舉辦學術沙龍，邀請國內外學者就熱點問題作專場學術報告，鼓勵支持研究人員赴全國各地參加學術會議，開闊視野，增長見識，吸收成果。
機制創新是高校新型智庫建設的制度保障
堅持改革創新，努力形成既把握正確方向、又利於激發智庫活力的管理體制，如規範的內部治理機制、供需之間的廣泛合作交流機制、信息共享機制、持續穩定的經費投入機制、科學的成果考核與評估制度等，是高校智庫建設可持續發展的制度保障。
為保證規範有序運行，研究院制定章程、課題管理辦法等規章制度，實現了內部管理民主化、制度化、科學化以及運行機制常態化，保障了課題研究質量的穩定水準。研究院採用公開公平公正的方式安排開展課題研究，並建立長期跟蹤研究、持續滾動資助的長效機制。應對不斷變化的市場，研究院精選組合科研團隊參加合肥公共資源交易中心的競投標，增強了科研平台的資源整合力。與此同時，創新智庫薪酬與績效管理辦法，完善成果考核與評估制度，科學認定研究人員貢獻，滿足研究人員合理薪酬預期。在合作交流與信息共享方面，研究院深入合肥市開展對接性調研，促進理論研究與政府工作有效對接。目前，研究院與合肥市、區（縣）已建立起彼此信賴的密切合作關係，與省內外、市內外的相關機構和學者建立了廣泛的學術聯繫，在不斷演進的區域經濟理論與區域經濟實踐之間搭建起一座寬闊、結實的“橋梁”。
（來源：中安在線-安徽日報；作者胡艳：安徽大學合肥區域經濟與城市發展研究院） |
