李斌:2016年，安徽天長市醫共體內部下轉的患者比上轉的患者要多，也就是說很多群衆都留在了基層看病。大病到縣裡去，小病或者康複就留在基層。
第三，作為專科就搞專科的聯盟。專科聯盟往往是跨區域的，比如說有一些眼科、兒科、婦產科這樣的專科聯盟。像北京兒童醫院就是兒童專科聯盟的一個龍頭單位，他們通過人員培訓、疑難重症的會診，通過對口支援，兒童醫院的一些醫生也可以到聯盟內部的其他醫院去服務。
李斌:第四，針對邊遠地區，我們開展遠程醫療，建立遠程醫療協作網。這個形式也是非常好的。2016年，我們安排了地方和軍隊的889家三級醫院，來對口幫扶貧困縣的1149家縣醫院，實現了對口幫扶國家貧困縣的全覆蓋。遠程醫療起的作用是很大的，舉一個例子，去年8月，某一個省發生礦山火災事故，當時有30多人呼吸道受到損傷，其中有5個人傷勢危重。中日友好醫院在呼吸科方面是很有優勢的，當時通過應急系統提出請中日友好醫院派專家前往支援，中日友好醫院看到這種情況，馬上開通了遠程醫療，通過遠程醫療組織重症專家、呼吸科專家全程指導當地的醫院進行搶救。三天以後，所有的傷員都脫離了危險，而且沒有一例出現嚴重的并發症。如果用傳統的辦法，我們的專家從北京趕過去，這個時間就相對長一些，就可能貽誤最佳的搶救時機。
李斌:通過多種形式的醫聯體建設，我們主動地、有效地調整醫療資源布局，這也是完善醫療服務體系、進行醫療服務供給側結構性改革的一項重要舉措。按照總理政府報告的要求，今年我們所有的三級醫院都要帶頭參與醫聯體的建設，相信我們解決看病就醫問題的辦法會越來越多。謝謝。
中國人口報記者:我的問題想請問王賀勝副主任。“以藥補醫”在我國已經持續很多年了，今年總理提出要全部取消藥品加成，這是一個巨大的轉變。我想問的是，全部取消藥品加成有什麼背景，在我國整個醫改的版圖中處在怎樣的位置，我們應該怎樣實現呢？謝謝。
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