15年後的今天，中國企業在體育賽事營銷方面的年投資達到數十億美元。
在世界杯開幕式和決賽舉辦地莫斯科盧日尼基球場的周邊，世界杯贊助商的展台前人頭攢動，萬達、海信、蒙牛和VIVO四家中國企業的展區格外醒目，前來參觀的球迷在門口排起了長隊。
四家中國品牌佔據世界杯頂級和二級贊助商的三分之一。此外，雅迪集團、指點藝境和帝牌三家中國企業成為區域支持夥伴。有統計顯示，中國企業在本屆世界杯的廣告投入總額達到8.35億美元。
在國際足聯首席商務官菲·勒弗洛赫看來，中國企業逐漸意識到，國內市場發展到一定程度後，需要將目光瞄準海外市場，“這與擁有全球影響的足球不謀而合，這些企業很自然地希望通過這項世界第一運動來拓展自身的海外影響力”。
萬達相關負責人在接受採訪時表示，與國際足聯的合作是企業發展戰略中很重要的一部分。“通過這樣的合作我們可以讓國內外數以百萬計的人群參與到足球活動中來。”
“贊助世界杯符合我們作為全球第五大智能手機製造商的品牌定位，我們希望通過這一頂級賽事，讓世界認識中國企業、中國品牌。”VIVO品牌高級經理劉宇軒說。
在幾十年的發展歷程中，世界杯形成了嚴密而體系化的市場運作規則體系，有著嚴格的贊助商篩選標準，如今，通過不斷的接觸與接近，這套體系也開始認同“中國理念”。
2015年，在一次重要的商務談判中，阿里體育CEO張大鐘對國際足聯的談判負責人說：“國際足聯說全世界有幾億名足球愛好者，那麼幾億的愛好者在哪裡？我能告訴你，他買過球沒有、買過足球鞋沒有、買過足球裝備沒有。他甚至一週踢幾次球我都知道，你知道嗎？”張大鐘說。
如何利用大數據平台有效推動足球運動的發展，引起了國際足聯的興趣。中國互聯網的快速發展和互聯網思維，為國際足聯的市場戰略開拓了新的思路。
本月15日，四年一次的“大力神杯歸屬之謎”就將揭曉答案，隨後新的世界杯週期又將開啟。在足球改革深入推進的大背景下，人們有理由期待，中國足球也能追隨中國製造的步伐，實現“升級轉型”，成為世界足球最高舞台的常客乃至主角。 |
