有金融行業從業人員告訴《證券日報》記者，此前他曾參加過部分書友會，“是純分享型的，沒有專職的人員，都是出於個人愛好，會員交的會費也全部用於組織活動”。
但李國慶所想要創辦的書友會絕非此類公益性組織，在其個人微博上曾透露出更多信息。談及李國慶想要創辦的書友會，其在個人微博上談到，這是“這是為所有愛看書、想看書的人創立的，我將尋找各個領域的專家，讓他們將各自領域的書籍知識，融會貫通，通過線上音頻的方式，講給所有願意閱讀、願意聽的人。”
上述微博同時透露，該產品或將以APP的形式呈現，部分產品需要付費，或將開展讀書會大咖分享線下活動。
此類模式似乎並不罕見，市場上早有喜馬拉雅等珠玉在前，新的競爭者亦在積極搶占市場，據《證券日報》記者了解到，從傳統出版商中信出版社到數字閱讀平台掌閱科技都在積極對知識付費進行探索。
但盈利仍為難題，知識付費商業模式的成熟仍在路上。有知識付費業內人士告訴《證券日報》記者，目前來看實現盈利的羅振宇、吳曉波等均自帶明星講師資源，因此成本可控盈利相對容易，但一方面公司規模將會受到制約，另一方面明星講師稀缺且過度依賴明星講師亦為公司增加了不確定性風險。據該業內人士透露，部分知識付費平台採用重金聘請明星講師的模式，“但該模式目前難以成功實現盈利”。而據李國慶方面透露的信息顯示，其所要打造的平台將“尋找各個領域的專家”。
值得一提的是，李國慶在內部信中談到，出版業供給則一直沒有跟上互聯網引發的獲取知識的創新。對於知識、閱讀的產生和推廣，要有商業力量而非只靠公益，這是文化企業家的價值。在李國慶看來，區塊鏈的經濟制度給企業賦予核武器，創造出全新的激勵和賦權。讓內容創建、分享和使用者共商、共建、共享，打造知識生產者、篩選者和消費者一體的知識合作社。 |
