中評社北京3月27日電／紀錄片是最有效力，也是和現實呼應最快的一個方式。據統計，在2018年衝擊年度總票房600億的大背景下，今年上院線的國產紀錄片僅有13部，其中票房最高的是《厲害了，我的國》4.8億，其餘多是幾十萬票房，這13部紀錄片總票房為5.69億。(3月24日《新京報》)
有好口碑卻沒有好票房，成了當下國產紀錄片生存和發展的一大困境。當這種不對等的情況出現，並且逐步成為一種普遍現象時，就值得我們分析背後的原因。
影院排片低成了最主要的原因。方勵為《百鳥朝鳳》“跪求排片”、馮小剛在微博為《二十二》發聲，呼籲提高排片、豆瓣評分9.7的紀錄片《最後的棒棒》排片僅0.1%……影院需要商業效益，合理排片把最可能獲得高票房的影片優先排片，甚至會根據影評和實際票房來調整排片，力求效益最大化，這無可厚非。排片低的前提下，導致了國內每年上院線的影片中，故事片大概500部，而紀錄片僅10部左右的巨大反差。
除此之外，觀眾對影院觀影的選擇傾向和紀錄片創作者的現實困難，也是紀錄片有好口碑卻沒有好票房的原因。多數觀眾在工作之餘去影院觀影，抱著休閑放鬆的心態，選擇場面震撼的大投入影片以及一些喜劇影片者居多，對現實題材的紀錄片關注較少，通過網絡、電視觀看紀錄片成了更主要的形式。對於創作者而言，更多是帶著情懷來做，甚至完全自掏腰包，缺乏高回報的紀錄片不得不面對現實——投資不足、渠道不多、未來不可期。
對於國產紀錄片口碑熱而票房冷的現象，不妨“另辟蹊徑”，不必然要靠票房多少論英雄。一方面，國產紀錄片的高口碑，體現了觀眾對國產紀錄片的肯定，受眾的需求不減，就意味著紀錄片仍有廣闊的發展空間，而我們國家也並不缺少針對現實題材用心創作的好導演和創作人，只是缺少資金和有效傳播的機會；另一方面，紀錄片在影院內遭遇票房冷，無疑是眾多帶著匠心創作的導演們潑了一盆冷水，讓他們寒心，但是把希望寄托於強制影院給紀錄片排片顯然不現實，不符合市場經濟的規律，正確的做法是尋找到一個適合紀錄片展示和發展的平台，來給優秀的國產紀錄片“正名”。
確有必要給國產紀錄片一個平台。客觀來講，很多導演和演員並不在意票房帶來的回報，而是單純希望更多人能看到紀錄片。文化或宣傳部門可以通過舉辦紀錄片大賽等形式，開展多元化媒體推廣的形式，挖掘有現實意義的優秀國產紀錄片，買下版權並將其推上網絡和電視，顯然不是難事。對於一些有經濟困難的導演，可以選擇性簽約和提前購買，提供一定資金支持，助力創作。這樣一來，既能滿足百姓需求，又能讓更多紀錄片創作者們永葆匠心和情懷，帶來更多的精品，當國產紀錄片有了自己的平台，就可以脫離票房的“枷鎖”，在自己的天空中“振翅飛翔”。
來源:紅網 作者:牟致樺
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