其次，快速的IP商品化。由於IP極強的故事屬性能夠在短時間內快速獲得消費者的內心文化認同感，這種認同感可以為IP的商品化奠定堅實的基礎，而中國高速發展的產業互聯網體系則為IP商品化提供了可能，比如說IP們這些年來已經形成了非常明確的商品化體系，這就是基於騰訊的IP娛樂化構建。大多數IP在走紅之前有著一個極低成本的商品化前奏，這就是表情包，伴隨著微信的高速發展，表情包成為了IP商品化最簡單的模式，由於大部分表情包都是免費下載的，所以表情包也就可以自然而然地提升IP的粉絲量，增強粉絲粘性。當一個IP在微信上擁有數以百萬的粉絲之後，IP的所有者就可以根據微信進行一個全方位的用戶畫像，包括年齡、性別、愛好等等。在此基礎上，就可以進行產品開發，最簡單的開發方式就是印刷品，因為IP都擁有個性鮮明的成型形象，企業可以直接把這些形象印刷於帆布包、抱枕、T恤等等商品上，優衣庫這次就是依靠直接印刷到T恤上完成爆款。
第三，快速主題場景化。商品化的IP僅僅是一個開始，周邊商品其實要賺錢並不是特別容易的事情，所有無論是老一代IP迪士尼，還是現代的IP都是會在商品化的基礎上盡快實現場景化，這個場景化的實現形式往往是幾個方面：一是構建IP主題體系。比如說建設迪士尼IP主題樂園，哈利波特魔法公園等等，這些主題樂園可以在短時間內迅速讓IP主題化，只要這個IP的生命力足夠長，能夠主題化的場景足夠多，就可以這麼幹。二是直接進行IP主題授權，對於那些主題場景不多的IP來說，現在階段特別流行的就是舉辦主題展，設立快閃店，在商場等高人流量場所進行IP聯合授權，舉辦主題活動，可以用最小的成本獲得最高的收入。三是直接開設線下店。建設主題樂園是高投入的，建立主題場景授權卻是不確定的，很多IP擁有者開始設立主題店，直接根據自己的主題構建店鋪，這些店鋪一般用咖啡館比較居多，直接進行IP交流成為了重要的IP陣地。
第四，深度IP研發。對於IP來說，除了上述的東西之外，IP的成長性也成為了重中之重，比如說哆啦A夢的胡子粗細都有嚴格的毫米數規定，假如胡子略粗或略細了1毫米，從視覺上看這個哆啦A夢就會與原版卡通形象不符，做出來的玩具就會像盜版貨。而類似於每個IP其實都有它的生命周期，如果沒能在這個生命周期當中實現IP的成長的話，那麼IP就有可能快速老化，被消費者所拋棄，所以基於IP的再設計和再成長都成了IP的重要運營重點。
想要靠IP賺錢並不簡單，優衣庫的事件也沒有那麼容易複制，優衣庫靠IP賺錢的邏輯你看懂了嗎？
每日一句如果你過得不幸福，我所做的一切才是徒勞。 —— 東野圭吾
來源：微信公眾號：江瀚視野觀察
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