上級黨委、紀委對長達8年的“鬧劇”避而不談、視而不見
制版廠問題就像“卡在喉嚨裡的一根刺”，隨著時間的推移，問題越來越嚴重，成為隆達控股和印包集團兩級黨委、紀委越來越不想觸碰的“頑疾”，兩級黨委、紀委班子成員雖幾經變更，但對這個問題大都避而不談、視而不見。
早在制版廠自行罷免新廠長之後，隆達控股黨委就將“保穩定、冷處理”的指示傳達給了印包集團黨委，印包集團黨委也沒有提出有效的解決措施。
在兩級黨委的放任下，制版廠最終進入了以原廠長王強為實際控制人的“兩委會”管理運營階段。在經歷了兩年多時間的“自治”後，2011年10月，印包集團黨委才開始第一次嘗試糾正制版廠的問題，將制版廠由原來的物業公司管理直接劃歸印包集團管理，但對制版廠的黨組織隸屬關係仍沒有明確。同時，印包集團黨委通過程序免去了王某某制版廠廠長職務，提出通過民主推薦產生廠長，並建議王強作為廠長人選。但這一建議，卻遭到了王強本人的拒絕。
“當時王強的態度是，過去的問題一定要有個說法，把問題先解決了，後面再談如何推選廠長、如何規範化的問題。我將這個情況反饋給上級黨委後，也沒有下文了。”邢立平坦言。
面對種種亂象，隆達控股和印包集團兩級黨委、紀委的做法就是不斷妥協。2012年，印包集團黨委甚至還推薦王強作為黨代表參加隆達控股黨代會。2013年，王強又被評為隆達控股優秀共產黨員。2015年，印包集團黨委竟將早已撤銷黨總支的制版廠仍以黨總支建制上報……
“都知道制版廠存在問題，但是誰都不去碰。印包集團兩屆黨委、四任書記，都沒有對這個問題進行認真研究解決。紀委也沒有開展問責。下級依賴於上級的決策，上級依賴於下級具體解決，存在著上推下卸的現象。”北京市紀委監委有關負責人介紹說。
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