中評社香港5月22日電/鴻海董事長劉揚偉表示,鴻海邁向F 1.0現況優化、F 2.0數位轉型、F 3.0轉型升級道路,以“三加三”作為公司重要發展策略。鴻海今年年中將成立鴻海研究院,下設五大研究所,美國威州園區計劃今年年中開始試產。
展望未來營運方向,劉揚偉在致股東營業報告書中指出,要讓原本以“勞力”密集為本的體質,脫胎換骨為以“腦力”密集為主的結構,具體做法就是走上F 1.0現況優化、F 2.0數位轉型、以及F 3.0轉型升級等三條看似有區分、其實卻是合而為一的道路,朝著“好
、還要更好”的目標大步向前。
在F1.0現況優化部份,劉揚偉指出,去年已對外宣示“分工、分享、興利、除弊”四大重點並貫徹執行,也就是以“強中央、富地方”的精神,讓中央與子公司以及中央與次集團之間分工清楚,並全力推動集團內部的資訊高速公路,彼此即時分享各項資訊與心得。
據中央社報道,劉揚偉指出,今年新冠肺炎疫情剛開始爆發時,“分工、分享”的協作就發揮功效,讓全球各廠區聯手超前部署、有序推進復工復產。另外,集團也在採購流程中導入系統化機制,排除人性所可能帶來的弊端,減少不必要的成本、也增加股東利潤,進而達到“興利、除弊”的效果。
在F 2.0數位轉型方面,劉揚偉指出,鴻海集團善用數位科技使整體營運更有效益。例如,讓網站平台與投資大眾高效溝通、提升法人與投資人體驗;也建構供應鏈管理平台,讓上游廠商與客戶清楚相關訂單執行情況。 |