除此之外，李旭和同事還利用這段時間在線上參加公司組織的各類培訓和學習，“看了很多現在比較火的‘網紅’影院的經營模式，還有如何利用抖音等短視頻平台做營銷，還學了一些職場知識和技巧。”利用直播處理影院積壓的賣品，就是李旭學以致用的結果。停工期間，他們聯合影院所在商業區“北京坊”做了兩場直播賣貨，最高峰時有三千多人在線觀看，最後的銷售成績令他們頗為滿意。
“我們也一直在網上賣貨，比如用影院的微信公眾號，還有員工在朋友圈裡當‘微商’，幫影院賣。”於超回憶，他們影院此前為春節檔儲備了成本約幾十萬的賣品，最後硬是在大家的通力合作下清了七八成的貨，把損失降到了最低。
互助 給同行講課、志願參加抗疫
除了做好本職工作，影院從業者還積極展開互助，參與各種公益活動。
目前手頭經營三家影院的劉建新入行已經二十多年，憑著對電影事業的熱愛和肯下功夫鑽研的勤奮，他曾讓多家瀕臨倒閉的影院起死回生。劉建新不光愛搞影院管理，也愛觀察和研究行業，一有時間他就會整理和分析各種行業信息、撰寫文章，多年下來已積累不少幹貨。疫情期間，為了給同行樹立信心、幫助他們度過這次危機，他在好幾個直播平台上開講座，給全國影院從業者研判行業形勢、講解影院運營知識。七八次直播下來，聽過他講課的從業者累計超過四千人。 |
