往年夏季是地接導游們最忙碌也最創收的時期，月入五位數並非奢望，但在今年收入真的為零。方芳說，算上包括房租、吃喝、車輛保險在內的固定支出，甚至出現負數的情況。過去四個月如果不是法國政府提供的資金到賬，很多導游們的經濟壓力將十分巨大。
“現在投了幾個小項目，回報還不錯”，熊磊口中的小項目包括美甲店、入股餐館等，但在這個的時候，每一筆投入都如履薄冰，“回報有上限，虧損無下限”的餐館，就是他沒敢多投的領域。
根據熊磊的計算，如今的月入只有往年旅遊淡季時的三分之二，但得益於妻子的收入，家中還不覺得吃力。
不容易的轉行
2月1日送走最後一個旅行團後，熊磊就立刻開始了轉行。
2月初到3月初送外賣，後因為收入與付出不成正比放棄，3月中旬巴黎封城防疫政策開始，他又成為了當時華人送菜大軍裡的一員，但“不掌握上游資源”的先天不足，“而且要專業配車，還要專業包裝”的高門檻，送菜團隊也在一段時間後解散。
轉行去做與導游業有交集的代購業熊磊不是沒有考慮過，但是很多顧慮讓他最終敲了退堂鼓，最後，他還是將注意力放在了老本行，嘗試開發法國本地的短途團。
熊磊的顧慮也曾縈繞著夕文的腦海，1月到6月一直在吃老本的他最終闖過心理關轉行幹起了代購。 |
