在懺悔錄中，張淵寫道，作為水務局的“一把手”，局里的工程招標全是自己一人說了算，沒有人能管得了，自我約束心理漸漸消失，最終倒在商業賄賂之中。“我用血的教訓告誡人們，對領導幹部手中的權力，必須加以制約監督。試想，如果我沒有權力，不是一人說了算，那些老板商人還會如蒼蠅逐臭般地向我行賄嗎？”
領導幹部大搞一言堂，親清不分、政商勾結現象依然突出，暴露出部分單位在權力運行、制度執行方面存在操作空間，為利益輸送提供了賴以生存的土壤。中國礦業大學（北京）廉政研究中心執行主任劉金程表示，“熟人圈”腐敗是頑症，亟需標本兼治：“既要下狠手‘打虎拍蠅’和嚴懲行賄者，又要彌補制度漏洞，將權力關進制度的籠子，構建優良的政商環境。”
迷信所謂“人脈”，倒在官場“潛規則”上的幹部同樣不在少數。商人蘇洪波利用雲南省委原書記秦光榮等人謀求升遷心理，將自己包裝成手眼通天的大人物，成為在選用幹部上擁有絕對話語權的“地下組織部長”，導致雲南政治生態中歪風橫行，山頭主義和幫派現象突出，用人導向嚴重扭曲。秦光榮在其懺悔錄中反思了自己違背黨的組織路線、拿組織原則做交易，導致選人用人不良風氣盛行的惡果，承認了自己想通過蘇洪波攀高枝、謀取更高職位的願望。
“應該相信組織，不要把自己的政治前途寄托在某些能夠‘通天’的個人的身上。”雲南省委黨校副校長、省行政學院副院長歐黎明評價。時至今日，仍有部分領導幹部沒能樹立起正確的政績觀，慣於與“有後台、有背景”的朋友在酒桌上談笑風生，任由山頭主義不斷滋長。錯誤的、帶有私欲的出發點，令其不斷偏離正確航線，最終被自己一手打造的不良政治生態所反噬。 |
