中評社北京3月8日電／過去一年，許多小店的經營受到了疫情衝擊。今年開年，多地疫情警報重響，一度讓小店經營者心生焦慮。有媒體調查發現，隨著國內疫情平穩趨好，“怎樣扶一把小店”正成為社會的普遍關切。
北京日報發表中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林文章表示，在一座城市中，小店是市民們的“人間煙火”，也是經營者的生計來源。據2019年第四次全國經濟普查數據，一家個體工商戶可帶動2.37個人就業。疫情限制了人們的出行，進而影響了小店的獲客能力。為了扶一把小店，從國家到地方紛紛出台了優惠政策，提出加強組織領導、降低經營成本、提供資金支持等務實舉措。事實證明，這些雪中送炭之舉在很大程度上解了小店經營的燃眉之急。
文章認為，立足長遠，在已有舉措的基礎上，相關方面還可以進一步發力，引領小店經濟提質增效。
首先，突出小店經濟特色，分類打造區別性較強、差異化較大、有獨特競爭力的“四店”形態。小店經濟的發展方向不是趨同化，而是細分化。在筆者看來，主要可以分為四種類型——具有城市特色的品牌小店、有豐富歷史底蘊的非遺傳統老店、以便捷低價為特色的便民小店和以娛樂活力為代表的夜經濟小店。明晰類型、錯位競爭，可以更好滿足人們多樣化的需求，也將進一步激發小店經濟的市場潛力。這意味著，相關部門在幫扶小店的時候，應當全面考量城市的戰略定位和資源禀賦。比如，北京本身擁有一大批受到市場贊譽的非遺傳統老店，近年也誕生了一批新型文創小店，這些就值得政策予以傾斜。
其次，提升小店經濟數字化生存能力，尤其要注重營造公平的市場環境。當前，以北京為代表的許多城市正在著力構建數字經濟新生態，而小店經濟正處於從傳統經濟到數字經濟的轉換期，有關部門應該有意識地引導小店加速投身這場變革。小店經營者需要打通線上線下渠道，實現營銷二元化的轉變。這個過程中，可以借助一些互聯網平台的力量，包括公眾號宣傳、社交平台獲客引流、供貨數字化管理等。但必須注意的是，一些互聯網平台可能會利用數據等優勢，形成對消費者和小店“兩頭吃”的壟斷局面。因而，在轉型數字化的道路上，相關部門也要加大反壟斷、反不公平競爭的力度，維護一個公平的市場秩序，便利小店經濟發展。
再次，促進普惠金融市場的形成，讓小店經濟更多獲得金融支持。從全球實踐來看，攔在小店融資面前的並不是其可信度的問題，而是技術發展水平的問題。2009年金融危機爆發期間，美國小微企業貸款不良率攀升了3倍，韓國大漲了6倍。近些年，相關方面利用大數據等技術，更高效地對小店採取金融風險識別等控制措施，中國小店的守信率高達98%。可見，廣泛應用數字技術，構建多層次金融市場，可以提高小店信貸可得率，引導資金為有競爭力的小店紓困解難。
還要看到，單個小店的吸引力是有限的。在城市的建設發展中，應當善於發揮規模經濟的效果，培育特色步行街、特色商業圈。與此同時，也要注重打造多元共治的新社會治理模式。在這方面，新加坡探索出了“鄰里中心”。在政府的主導之下，在社區建立的小店均有相應的市場需求和配套設施支持，同時將社區保健、辦理停車月票、繳付組屋房貸等公共服務融入其中，為居民日常生活需求提供全方位服務。結合中國人居環境和網絡經濟、共享經濟的發展趨勢，這一模式值得我們在探索小店經濟升級時參考。
文章最後說，小店是城市商業的毛細血管，關聯著經濟發展和百姓生活。期望相關部門從引領小店差異化競爭、優化區域小店生態等角度入手，多措並舉幫扶小店經濟在復甦中升級，變得“小而美”。
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