張立超表示，現階段，我國正處於轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的關鍵時期，國有企業在跨越關口、邁向高質量發展方面要發揮引領和表率作用。隨著今年多地政府工作報告以及相關央企、國有企業先後提出推動國有企業上市的“KPI”指標，這顯然也預示著國企上市已成為本輪國企改革的另一關鍵手段。
除了上市外，《證券日報》記者梳理發現，在混合所有制改革的推動下，部分上市公司的企業性質也在發生改變。據Wind數據統計，以實際發生日期為准，去年共有327家上市公司實控人發生變更，其中，多家民企“變身”國企。
而除了混改推動下的民企、國企融合發展外，記者注意到，為進一步推動國有企業深化改革提質增效，稍早前上海市國資委提出，支持和引導國有股東持股比例較高的國有控股上市公司，引入戰略投資者作為重要積極股東參與公司治理，實施“二次混改”。
華興證券（香港）首席經濟學家兼首席策略分析師龐溟在接受《證券日報》記者採訪時表示，無論是“二次混改”或是“雙向混改”，通過引入具有高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者作為重要的公司股東，充分利用多元化的資金來源、多樣化的投資組合和風險利益共擔機制，有利於促進建立和完善公司治理體系、現代企業制度和市場化機制，加強資產盤活、資源整合、架構重整、價值管理，提升企業活力和決策效率，推動國有企業深化改革、提質增效，推動國企管理和國資管理體制進一步創新。
“混”是股權結構的變動，“改”則是治理結構的完善。談及下一階段國企混改在“改”方面還有哪些發力點時，劉興國認為，一是加快完善公司治理與管理，建立具有中國特色的現代國有企業制度；二是深化“三項制度改革”，優化內部激勵約束機制；三是深化董事會授權改革，加快落實市場化聘任與職業經理人制度；四是加快資本布局結構與產業結構調整，提升資產質量；五是構建適合混改企業新特征的國有資本監管新模式。 |
