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公募基金規模破23萬億元的驚喜與思考
http://www.CRNTT.com   2021-08-05 08:33:58


 
  其一,向高而生。擁抱“更高、更快、更強”的奧運精神。升國旗奏國歌的激動,失誤失利後黯然神傷,這樣的一幕幕正在東京奧運會賽場上演,這其實都是“不服輸”的另一種表達,不願輸給對手,更不願輸給自己,這正是觀眾鐘情競技體育原因所在。不斷挑戰自我、突破自我,擁抱“更高、更快、更強”的奧運精神,向高而生,作為資管行業排頭兵的公募基金,做出表率,責無旁貸。

  其二,向新而生。公募基金之所以成為資管行業的翹楚,離不開持續擁抱變化,主動創新。從封閉式基金、開放式基金到公募REITs,從國有控股、外資引進到外資控股……

  向新而生,不僅僅是基金行業的應有態度,具體到公募基金公司也同樣如此。頭部公司需要向新而生,近幾年來,一些頭部基金公司率先行動,在建設投研團隊、打造投資管理系統等方面,做了諸多嘗試。這些向新而生的超前探索對於整個行業的發展有著重要的推動意義。中小基金管理公司更需要向新而生,在強者恒強的格局下,小而美無疑是中小基金公司向新而生的重要路徑。有的中小基金公司根據自身特色發力公募REITs產品、貨幣基金、攤餘成本法債基等品種,在差異化競爭中,已經走在了前面,但不否認,仍有部分中小基金樂衷於和大型基金公司掰手腕,其結果不難預料。

  不擁擠於一個賽道,百花齊放滿園春,形成“大而強、小而美”的市場格局,行業才會有持久的繁榮。

  其三,向師而生。筆者認為,向師而生的內涵是回望與眺望。回望是評判、是選擇,眺望是借他山之石,是為了錨定方向,只有不斷地回望和眺望,才能看得深、把得准,向高而生和向新而生都離不開必要的回望和眺望。被行業證明了的、沉澱價值的理念要不離不棄,譬如長期投資、責任投資、價值投資等;對於國外的先進經驗,要堅持拿來主義。

  “志行千里者,不中道而輟足”,融通國際國內經驗,凝心聚力,勇攀高峰。如此,更多的驚喜將會翩然而至。

   來源:證券日報  作者:張志偉


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