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用系統工程的思想,把公司內的“圍墻”炸開
http://www.CRNTT.com   2022-06-12 19:31:22


  中評社北京6月12日電/據澎湃新聞報導,日前,華為內部論壇心聲社區刊出華為創始人、CEO任正非與公司系統工程領域科學家、專家會談紀要。任正非表示,要利用系統工程的思想,把公司內的“圍墻”炸開,摧毀各種“土圍子”,打開思想的禁錮,形成開放的思維,慢慢消化吸收,不斷積累組織的能力,更好的面向未來。

  任正非還表示,現在實行幹部任期制,就是不斷降低部門“圍墻”的措施。集中少數人搞系統工程來解決一個問題是沒有意義的,祗有千萬人的思想都走向系統工程,有系統工程的概念,才能真正的發揮價值。“我們公司的每個人都要學會建模,復盤-建模、再復盤-建模,做完一件事,要總結哪些做得好,哪些做得不好,建立一個初步的模型;然後用這個模型去做第二件事,有偏差再回來復盤修正,反覆復盤,就建成一個小小的模型;我們幾個團隊打通,幾個模型在一起再次碰撞,用理論來指導實踐。模型變大、變系統,減少不必要的能耗就提升了競爭力。”

  任正非表示,大算力時代,華為是把5G+雲+AI聚合起來,發揮雲、管、端、芯的綜合競爭力。“我們一定要用科學的方法去拆除’小農經濟’思想下的’圍墻’,通過系統工程的思想,讓大家放棄’小農’意識,面向未來。”

  任正非還指出,系統工程不能搞壟斷,如果就幾個專家能搞,只集中在小部分人,是會落後的。其次,工業互聯網是系統工程,要做好工業互聯網中的雲底座。

  任正非還表示,國家重視理論建設,就要防止急功近利。對於一些短期內不能創造價值的純理論科學家,要理解他們,讓他們有體面的生活,這樣國家才有未來。

  任正非把這些純理論科學家稱為“爬雪山”的人。他表示,華為“爬雪山”的人每年要花掉十幾億美元,合作部支持了很多錢給高校做前沿研究,其實對華為是沒有商業價值的,因為理論研究出來後是對全人類完全開放、共享的。

  任正非還指出,要尊重知識分子,尊重知識分子的創造發明,允許他們犯錯誤,思想本來就是一個閃亮的明燈。還要重視基礎教育,允許一些差異化的教育。

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