中評社北京6月16日電／今年以來，中國企業多個海外項目陸續完工，還有不少海外項目正在如火如荼建設中。中國企業穩健推進海外項目建設運營，這是打通並穩定全球供應鏈產業鏈的重要方面。中國企業布局海外，也有利於暢通國內國際雙循環，高質量推進“一帶一路”建設，進一步深化對外合作。
打造產業集群、實現優勢互補，繼而助力當地經濟發展，是中企海外項目的重要成果——
中國企業通過整合資源、組建聯合體、投資併購等方式，在業務領域、產業鏈條、專業分工上實現優勢互補。聚焦全球視角下的局部市場，與當地企業合作，拓展企業社會關係，提升品牌建設以及企業文化的屬地化水平，助力當地經濟社會發展。
中國企業努力創造協同發展方式，形成合力。圍繞自身產業特點，中國企業在海外新興市場與當地企業形成產業集群，推動產業升級。同時，中國企業因地制宜選擇當地市場急需的產品，通過整合供需提升效率，實現資源能力互補。
海外項目的建設過程，也是積極造福當地、履行社會責任的過程——
改善當地醫療救治條件。不少海外工程項目地處偏遠地區，當地缺乏必要的醫療機構和技術。中國企業設立項目醫院並常年向當地村民開放，提供先進的診療設備和優質親切的醫療服務，卻僅收取最基本的醫藥費用，以實際行動贏得當地居民歡迎。
改善當地基礎民生條件。有的海外項目所在地缺少清潔水源，夜晚靠油燈照明。伴隨項目的建設投產，中國企業購買運水車，將過濾後的衛生飲用水送到當地居民家中，並為居民拉上電線，不間斷輸送電力，生活質量得到了極大改善。
改善當地交通運輸環境。為基礎設施薄弱、長期面臨出行難題的國家和地區修路架橋，中國企業通過積極推進海外基礎設施建設，解決了當地居民的出行難題，進而活躍了商貿往來，直接拉動當地經濟社會發展。
中國企業一貫重視屬地化經營策略，提升本地化管理水平，打造利益共同體——
改善當地就業狀況。中國企業海外項目為當地居民提供了大量就業機會。例如，坦桑尼亞新賽蘭登橋項目為當地提供就業崗位超過850個；孟加拉國最大電站——帕亞拉2×660兆瓦超超臨界燃煤電站為當地提供了約7000個就業崗位。同時，隨著項目建設不斷推進，當地的配套設施水平等發生了良性變化，在項目當地採購生產生活物資也對當地經濟發展起到一定促進作用，這些都有利於改善當地居民的就業狀況。
為當地員工提供發展機會和晉升通道。中國企業特別是中央企業海外項目定期組織舉行有當地骨幹參加的聯席會議和生產經營管理例會，讓當地管理人員參與到管理中，有機會充分瞭解項目經營情況、生產進度和技術細節，提供表達對薪酬福利、休假制度等意見和建議的渠道。
建立培訓機制和平台。中國企業海外項目進行屬地化運營，大量雇傭當地員工，進行專項培訓，幫助當地員工提升技能水平。中企有計劃地培養有一技之長的外方員工骨幹到管理崗位上。對業務提升快，工作表現突出的員工，開展評優爭先等，大大激發了員工的進取心、榮譽感。可以說，當地員工對中企海外項目的歸屬感越來越強。
來源：人民日報海外版 作者：周麗莎（清華大學中國現代國有企業研究院研究總監）
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