中評社北京1月30日電／據人民日報報導，去年“雙11”期間，位於廣東佛山的林氏家居創出了18.2億元的成交紀錄。面對海量訂單，企業依靠與釘釘公司的數字化合作，實現了供需兩端的精細管理。“系統會第一時間對數據進行分析，生產建議第二天就會發送給家具工廠。”林氏家居首席信息官歐碧順說。
近年來，作為國內較早進入產業互聯網領域的數字經濟企業，釘釘（中國）信息技術有限公司將服務實體經濟、促進產業鏈智慧化轉型作為創新發展的著力點，針對產業數字化痛點、難點，為企業提供“鏈式”數字化轉型解決方案。
連接供需兩端 驅動精細發展
“一方面要精準鎖定產能、篩選出合適的供應商，另一方面要洞察用戶需求、確保用戶體驗，我們希望構建高效的數字網絡，去連接經銷商、供應商、製造商和合作商，讓來自需求端的信息更快、更準確地到達工廠。”歐碧順說。
在林氏家居數字化轉型進程中，釘釘助力企業搭建起一套縱貫供需兩端的數字化業務流體系。林氏家居開發出包含供應鏈質檢、供應鏈裝車、數訊傳送等多種功能的數字化應用。得益於釘釘體系的開放性和統一性，林氏家居能夠與產業鏈上下游合作夥伴在線協同，實現訂單的跨組織流轉和反饋。
“我們通過釘釘平台向供應商發送訂單信息，貨品從生產、出廠到配送的各個環節信息，都能在釘釘平台上及時反饋。如果生產異常、交期變更，相關部門會第一時間收到預警。”歐碧順介紹。
織密管理網絡 觸達生產一線
超10萬家分包單位和供應商、上千個項目、90萬名一線工人，雲南建投集團的產業鏈上，存在著巨量的物流、人流、信息流。
“過去，我們為單獨的業務板塊、環節甚至項目研發獨立的信息系統，系統之間缺乏協同、系統數據與業務過程‘兩張皮’，數字化不但起不到應有作用，有時反而成了業務端的負擔。”雲南建投第二安裝工程有限公司黨委書記、董事長崔永志表示。
2019年以來，雲南建投集團與釘釘開展深入合作，依托釘釘平台將集團旗下五大核心業務板塊整合進一套數字化網絡中，實現一端管全程、一屏覽全域。 |
