因地制宜引導基層監督員運用“監督一點通”平台，圍繞生產經營高質量發展、權力運行與作風建設等開展監督。如江西公司紀委堅持正向牽引，建立訓戰機制，開展訓前輔導，訓後復盤點評。建立“積分制”管理機制，根據監督員上報問題數量和質量、訓戰表現等情況，給予相應積分，評定2022年度優秀基層監督員45人。浙江公司紀委聚焦重點問題，選取監督員提交的10個典型問題進行跟進監督，全流程檢視風險漏洞、全鏈條倒追責任，推動主責警示談話14人次、全員培訓1次，輸出問題線索2條。福建公司紀委對基層監督員反映的問題系統歸因分析，梳理出生產經營、工作作風、遵紀守法等方面的典型問題供全省參考借鑒。廣東公司狠抓問題閉環，全程追蹤基層監督員反映的158條問題，推動完善渠道星級評定、小額贈送稽核等防控機制，運用第一種形態開展提醒談話10人次。
接下來，中國移動紀檢監察組將持續抓好“監督一點通”平台配套機制建設，細化平台數據安全要求，規範轉辦問題解決時效，適時擴大覆蓋人員範圍，繼續圍繞實現智能分辦和統計分析進行更新迭代。 |
