中評社北京9月6日電／網評：及時“亮燈”，提振幹事創業精氣神
來源：華聲在線 作者：李露
為著力解決幹部心態“佛系”、狀態“躺平”、工作“擺爛”等問題，去年以來，雲南南華縣創新建立幹部考核評價“紅黃綠亮燈”預警機制，近距離看班子運行情況、看幹部幹事狀態，大力營造奮勇爭先、擔當幹事的良好氛圍，提振幹事創業精氣神。
黨員幹部是黨和國家事業成功的關鍵變量，新時代新征程，需要大批拼勁十足、大膽嘗試、勇於開拓、銳意進取的實幹家。南華縣“紅黃綠亮燈”預警機制的實施，對於提高工作效能、服務質量、通暢幹部“上下通道”提供了基層樣本。在這一預警機制中，“紅燈”表示考核不合格，需要限期整改；“黃燈”表示存在一定問題，給予提醒警示；“綠燈”表示表現良好，可以繼續保持。通過“亮燈”這一直觀、形象的評價方式，有助於提高黨員幹部的自我認知和自我約束意識，加強對廣大黨員幹部的日常監督和考核，推動幹部隊伍管理更加科學化、規範化。
查漏補缺更及時。近年來，從“落馬”的一些幹部來看，基本都是由小錯到大錯、由犯錯到犯罪，有一個量變到質變的過程。如果對黨員幹部身上出現的苗頭性、傾向性問題，能夠及時亮亮燈、拉拉袖子、扯扯耳朵，做到早提醒、早糾正，就能有效避免小問題發展成大錯誤。因此，應運用好大數據技術，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時、信息共享的幹部管理監督信息庫，以“紅黃綠亮燈”預警機制實時監測和評估幹部在工作中的表現，及時發現問題並查漏補缺。
考評幹部更科學。將幹部的工作表現進行量化評價，能避免主觀臆斷和人為干擾，更加科學地評價幹部的工作表現，提高準確性和可信度。為此，平時也應堅持“立體眼光”，充分運用掌握情況，既考核幹部可感知的“顯績”，又看打基礎、利長遠的“潛績”，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容，進而實現全方位、多角度、近距離識別考核幹部。
有效引導履責擔當。“紅黃綠亮燈”預警機制具有一定的可持續性，便於全面反饋工作表現情況，幫助幹部及時發現自身問題並採取相應措施，提高工作效率和質量，真正讓幹部在比較中爭先進位、在差異中找尋興奮點和發力點，從而引導履責擔當，確保大家各有各的“賽道”，做到考核有體系、有目標，激勵有對照、有比較。
頭雁領航高飛，群雁振翅齊飛。基層黨員幹部身處發展一線、直接面向群眾，承擔着落實各項政策措施的職責，必須要有對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當。心系“國之大者”，切實增強“時時放心不下”的責任感，方能去創造無愧於黨、無愧於人民、無愧於時代的業績，不斷提升人民群眾的獲得感、滿意度。 |
