SocialBeta統計了在2022年中最熱衷進行跨界聯名的品牌前10位。在數量上，肯德基和奈雪的茶並列位居榜首，喜茶、好利來緊隨其後。不可否認的是，IP跨界聯名營銷已經成功擴散至各類產品中。比如女裝或女士精品類目下，IP合作的TOP3品牌：優衣庫、摩安珂和太平鳥；零食、堅果、特產類目下，IP合作的TOP3品牌：樂事、溜溜梅和好利來。
數據統計，IP聯名營銷的產品銷量在總銷量中占比最高，包括但不限於動漫、影視、遊戲等娛樂類、卡通形象等創意類IP聯名商品。其中，娛樂類IP的聯名商品銷售額占到了總銷售額的近一半，達到47.8%，其次是創意類和商業品牌，銷售占比分別達到26.3%和16.5%。
為何IP聯名產品一經推出會有這麼多人買單呢？相關數據顯示，從受眾人群上分析，購買IP聯名產品的消費者主要集中在19－35歲的中青年群體，25－30歲的消費者最多。而18－25歲的年輕消費者對IP內容的接受程度比其他年齡段的人更高，選擇性也更廣。在消費升級的浪潮中，Z世代逐漸成為消費的主力軍。
IP聯名產品付費，其實更多是為IP付費，而非產品。比如喜茶與FENDI聯名，帶動的不僅僅是產品銷量的增加，還有IP聯名帶來的放射效應。產品上市兩天，相關微博熱搜榜閱讀量就高達近2734.2萬次，討論次數7070次。另外，在小紅書等社交平台，網友關於此次聯名的討論也引爆了許多熱點話題：“人生中第一件FENDI是喜茶給的，這設計和質感真是絕”、“二十歲，全款拿下FENDI聯名”“這是我離FENDI最近的一次”等。
FENDI一時之間就俘獲了眾多年輕受眾群，以絕對的影響力輻射了青年群體。“現代營銷學之父”菲利普·科特勒說過：“營銷4.0時代，是以構建深度關係為主的品牌塑造時代。”這也是老牌奢侈品的市場轉型方式，抓住年輕人痛點，拉近與年輕受眾之間的距離，建立了更加廣泛的消費群，加深了與原有受眾群的聯繫。如此一來，這次營銷不僅提高了自己的宣傳效果，而且打破了老牌的固有印象，迎合了市場需求。同樣，茅台與瑞幸咖啡的聯名產品也是如此。
挖掘IP聯名營銷背後的“流量密碼”其實就是獲取了主要消費群體的認同與接受，他們是能夠通過網絡媒體的方式製造品牌風暴的核心群體。通過各種網絡社交平台的發布的形式，助推品牌營銷，實現指數型增長。
當然，收益與風險是並存的。IP聯名營銷越瘋狂，負面影響同樣有可能一觸即發，一旦沒能選擇合適的品牌進行聯盟，品牌被摧毀也是一夜之間的事情。流量營銷固然重要，注重合作選擇與產品質量才是永久的生存之道。
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