第二，香港的金融業可以反哺實體經濟，我們都知道香港是一個國際金融中心，但是以內地為腹地，國際金融業務的發展其實不能脫離中國內地的巨大平台和巨大發展空間給與的支撐。簡單地說，中國內地經濟參與了全球化，中國經濟是國際化其中的一份，所以我覺得香港作為國際金融中心，需要反哺到各個不同領域裡面去。金融要服務好實體經濟，包括粵港澳大灣區乃至整個中國內地規劃巨大的製造業。
第三，金融還有個聯通功能確實是非常重要的，各個行業都離不開金融業務，通過金融對各行各業的串聯，可以形成一個放大效應。反過來如果沒有各個行業的不斷發展，金融也就失去了光芒。
所以在目前的背景下，特別是大灣區的國家戰略規劃進入新階段的時刻，我覺得香港應該是有很好的發展機會。特別是港珠澳大橋的區域聯通功能，通車這麼多年，現在車流、人流、物流都在不斷增加，正是到了發力的時機了，逐步開始聯通港珠澳三地、實現融合發展。大灣區的規劃與設置，使得以往的邊界進一步淡化，現在整體看融合發展的勢頭非常明顯。
中國的製造業還需要繼續向上提升
記者：當前中國的房地產業和人口紅利都有所下降，同時還面臨一些成本更低的國家參與製造業的競爭。您認為中國的製造業應該如何提升，增加自己的國際競爭力？
董明珠：我認為中國的製造業還是需要繼續向更高水平提升。因為整個人類對於生存條件、生存環境的需求都在提升——特別是你看我們的人均壽命，現在來跟90年代比，人均壽命大概都提升了10年。如果沒有很好的環境、物質來做保證的話，怎麼來提升？所以好的環境和物質是要以科技來支撐、技術來支撐。所以接下來製造業競爭力的提升一定要來自科技、來自技術，而不是過去某個時期僅僅以低廉的產品、低廉的價格來進行市場競爭。
習近平總書記說過，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮鬥目標”。如果我們把這句話深刻領會了，就知道房地產只是美好生活的一部分，當房地產發展到一定階段，美好生活還需要有其他的支撐，一個國家也不能僅僅依賴於房地產來做發展。以前有人說，格力電器的發展是來自於搭房地產的便車，其實不是的，我認為並不是房子蓋得越多，家電就可以賣得更多。格力電器做的家電，其實更主要是從質量、從生活、從環保這些滿足於人民美好生活需要的角度來研發產品，比如我們的空調從“冷風吹人”到“風不吹人”，我們的冰箱從“保管保存”到“保鮮保味”，我們的洗衣機從“洗乾淨衣服”到“洗烘護一體”，我舉了這些例子大概就清楚了，從這個方面拓展，從滿足老百姓需求的角度去創新，去實現製造業高端化，這樣市場才會越來越大。
根據市場需要佈局 賦能給別人
記者：面對逆全球化和關稅壁壘，很多製造業企業選擇去海外建廠，對格力而言這會不會是一個更好的選擇？
董明珠：格力電器是一個立足中國的世界品牌，我們就是根據市場的需要來做布局。比如20年前我們建了巴西工廠，是因為那時候我們運一批空調去巴西，要半年甚至更長時間，滿足不了當地的需求，所以我們就在當地興建工廠。 |
