推動製造業“四化”轉型的幾點思考
廣州製造業在“四化”轉型方面固然有明顯的優勢，但也存在一些瓶頸。例如，行業之間“四化”轉型成熟度不同，深度實現“四化”轉型的企業占比偏低，部分製造企業面臨“不會轉”“不想轉”“不敢轉”等難題。因此，推動廣州“四化”轉型可以從以下方面發力。
實施園區數字化轉型工程。強化園區政策引導，深化製造業企業對工業互聯網的認識。例如，在船舶與海洋工程裝備產業集聚區推動“四化”轉型工程，率先實現新型工業化發展。通過“園區+平台”的方式，引導重點製造業園區制定數字化轉型總體工作方案，加快內外網升級和數字化改造，通過平台實現全產業鏈的無縫鏈接和資源信息共享，形成良好的園區工業互聯網生態體系，推動區域整體數字化轉型。
實施龍頭骨幹企業引領工程。率先支持紡織服裝、美妝日化、智能家電、珠寶首飾、食品飲料等五大產業集群的龍頭骨幹企業實施“四化”轉型示範項目，打造行業應用場景。推進個性化定制、智能化生產、網絡化協同、服務化延伸、集成化應用、互聯網“雙創”等新模式的應用，將數字化轉型經驗轉化為標準化解決方案向產業鏈上下游企業輻射推廣，打造一批智能工廠和數字化車間，提高產業鏈協作效率和供應鏈一體化協同水平。
實施中小企業數字化普及工程。推動實施分類改造，提供製造業中小企業“用得上、用得起、用得好”的“四化”轉型解決方案。推動製造業中小企業實施低成本、快部署、易運維的數字化改造，引導細分行業的中小企業參照改造樣板，“看樣學樣”。通過工業互聯網平台開展製造業中小微企業數字化軟件服務包推廣應用，充分激發各類市場主體積極性。
實施“行業大腦”培育工程。充分發揮行業協會、市場化社會服務機構、高等院校、科研院所的作用，打造產學研用聯合體，組建專家智庫，為製造業“四化”轉型提供科學指導。加大“招大引強”力度，遴選優秀服務商分行業建立資源池，培育一批專業能力強、運營模式好、帶動作用強的數字化系統解決方案供應商。
實施基礎設施提質工程。支持製造業龍頭企業、工業軟件企業、製造業數字化轉型服務商、科研院所等聯合組建工業軟件聯盟，開展工業軟件技術攻關、產品研發和解決方案集成，推動工業軟件協同創新。推動先進工藝、信息技術與製造裝備深度融合，提升現有裝備數字化水平和智能裝備品質。加強工業領域網絡和數據安全保障，提升企業數據管理能力，提升數字化基礎支撐力。
實施綠色製造協同升級工程。加快工業綠色發展是推進新型工業化的應有之義，也是促進全球可持續發展的大勢所趨。完善綠色製造體系，實施製造業綠色化改造，實現數字化綠色化協同升級。聚焦“雙碳”目標，圍繞單位GDP能耗強度、規上工業能耗增速等控制性指標，構建污染源自動監控系統，推進綠色製造標準體系建設。
來源：廣州日報 作者：顧乃華（暨南大學產業經濟研究院研究員）、陳新宇（暨南大學“一帶一路”與粵港澳大灣區研究院助理研究員）
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