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企業家都學做網紅,社會將會怎樣?
http://www.CRNTT.com   2024-02-03 11:26:36


 
有些人光看表面,以為馬斯克是網紅。這些人沒有看到的是,人們關注馬斯克,不是因為他是“網紅”,而是因為他多年來一直自擔風險,勇於創新:從PayPal到特斯拉;從特斯拉到SpaceX,再到收購並改造推特。馬斯克從未安於現狀,一直嘗試新的冒險,一直顛覆傳統行業,開辟新的行業。

馬斯克是企業家,跟網紅毫不相幹。

實際上,優秀的企業家是實幹家。他們不可能把本來用於創新的精力花在打造IP上。這才是中外企業家共同的特點。不論是華為的任正非、福耀的曹德旺,還是微軟的薩提亞·納德拉,或者是OpenAI的山姆·奧特曼,他們沒有刻意打造IP,但是都在某一行業裡有舉足輕重的影響力。但是,他們的影響力的基礎是作為企業家的魅力,而不是作為網紅的流量。

網紅和企業家的另一個本質區別,在於兩者的培養方式和路徑有著天壤之別。

企業家是如何培育出來的?研究發現,一個社會或者經濟體要培育企業家,必須先創造適合企業家生長的“企業家生態系統”(Entrepreneurship Ecosystem)。這個生態系統由適合企業家成長的政策、文化和法律制度等多種要素組成,具體包括以下要素:

(1)鼓勵企業家創業,推動創業企業成長的法律制度。比如,對小微企業貸款友好的銀行法律制度、便利初創企業融資的天使投資及風險投資法律制度。

(2)鼓勵創業的政策。比如,政府提供促進企業家創業的項目或服務。

(3)發達的促進創業的行業協會。比如,小微企業促進協會為企業家創業提供信息、專業知識咨詢等服務。

(4)通過大學、研究機構等為企業家提供專業知識教育和培訓,以便在社會形成良好的企業家精神文化氛圍。
 


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