經研判，林木死亡是因為後期管護不到位，導致土壤缺水和鹽碱問題沒有及時解決。“室組”隨即對市自然資源和規劃局有關部室負責人進行約談提醒，要求切實負起監管責任，督促項目建設方及時整改並加強管護。在“室組”共同推動下，相關責任單位已完成苗木補植。
問題雖然整改完成，但市自然資源和規劃局幹部的苦惱，也讓第一監督檢查室和派駐第二紀檢監察組思考良久：“該工程周期長、環節多，涉及資金量大，廉政風險點非常多，如何才能做到問題早發現早整改，讓監督既精準又高效？”
隨後，“室組”會同各縣區紀委監委以及市自然資源和規劃局、市財政局、黃河河口管理局等部門單位多次研究討論。
“現有的問題雖然解決了，但是大家要舉一反三，圍繞這個情況，思考如何改進監管方式。如果老是單純靠人力、到現場查看情況，很難避免類似問題再次發生。”
“這個工程涉及點多面廣，大家一同積極作為，經常碰頭、互通信息，全面掌握情況，才能及時發現問題。”
“能不能引用大數據技術，把衛星圖片利用起來，結合工程進展、資金使用等情況，建立一個系統……”經過研討，建立大數據監督平台的想法得到各部門的一致認可。
隨後，第一監督檢查室負責牽頭協調，派駐第二紀檢監察組指導各相關部門單位排查招投標、資金撥付、驗收評估等關鍵環節的廉政風險點，市自然資源和規劃局負責提供衛星圖片、項目進展情況，市財政局、黃河河口管理局結合各自職能提供相關數據支持，各縣區紀委監委匯總各自監督檢查情況。
經過“室組”聯動監督推動，以“大數據＋”為支撐，以現有數據資源為基礎的“沿黃生態長廊信息化監督平台”應運而生。該平台可以通過衛星圖片比對、數據量化分析等手段，主動監測項目進度，實時識別廉政風險，向主責部門和監管部門發送預警信息，同步推送市紀委監委，做到監督關口前移、問題提前預警。
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