積極拓展盈利模式。與國內微短劇已探索出內容定制、廣告植入、電商直播等諸多盈利模式不同，目前海外微短劇平台盈利模式主要依靠單集付費、會員訂閱、廣告變現等。一些平台還設置了周會員，但因價格偏高遭到部分海外觀眾詬病。微短劇平台方可以借鑒國內已有成熟經驗，結合海外細分市場的實際情況優化付費模式，提升用戶在應用程序停留時長，採取多種方式探索差異化廣告投放和內容分發模式。
持續優化製作成本。中文在線日前公布的財報顯示，其旗下負責運營的某海外子公司2023年雖然營收同比增長87%，但淨利潤僅有24.42萬元，高投入、低回報的業績與外界想象的暴富神話相去甚遠，凸顯了海外微短劇流量投放成本以及製作成本“雙高”的問題。據報導，在北美地區拍攝一部50集至100集的短劇，投入成本在8萬美元至30萬美元左右，是國內的3倍至6倍，而流量投放成本甚至占到總成本的80%至90%。針對此，微短劇“出海”相關方可探索綜合運用大數據、人工智能等科技手段革新微短劇生產和傳播方式，推動資源跨平台互換及共享，提升爆款命中率和收益率，深挖IP資源變現潛力，在追求品質的同時降本增效。 |
