第三類是與傳統文化有關：例如廟宇、教堂、古蹟。非物質文化遺產有盂蘭勝會、長洲飄色、大坑火龍、太平清醮等。華人廟宇委員會是民政及青年事務局轄下的咨詢及法定組織，主要職能是管理轄下24間廟宇，當中6間為法定古蹟，遍布全港十八區的廟宇，是一種文旅資源。
第四類是舊區：香港不同舊區有不同特色，例如深水埗大南街成為文青聚腳地，有精品雜貨店、咖啡店和藝術工作坊等。到傳統茶樓亦有特色的體驗，例如中環蓮香樓和陸羽茶室。另外酒吧和酒館，這些都是無處不旅遊城市需要具備的資源。這一方面需要進行統計。
第五類就是戶外自然空間：例如郊野公園、遠足徑、海灘、圍村等。
以上不同類型的文旅空間由政府不同部門負責和管理。特首李家超表示：政府正開展緊密工作，重點在無處不旅遊的策略。由特首去統領是正確的，因為這是一個龐大的規劃問題；發展局需要對文旅空間進行一個深度研究，根據數據作出分析後得出一個基本模式，才知道怎樣做？如何做？由誰去做？特首就可以去領軍，透過不同政府部門去協作，創造無處不旅遊的全新體驗。
和文旅直接有關的部門是文化體育及旅遊局，由文旅局協助特首落實無處不旅遊理念。而發展局也扮演重要的角色，發展局負責規劃土地用途，以及文物保育事宜。推動文旅的方法和指標：首先可做一些和鄰近地區的比較，參考其他地方的旅遊策略。
另外一個比較忽略的就是香港的海岸資源。香港境內共有263個島嶼，總面積約為309平方公里。其中以大嶼山面積最大，約147平方公里，接近所有島嶼面積的一半。如何運用這些島嶼？能否像新加坡聖淘沙，開發成有沙灘、主題樂園、高爾夫球場、酒店及度假村的設施？鄰近地區的經驗是值得香港借鑒。
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