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| 棗莊港龍門吊。（棗莊港航集團供圖）（圖源：新華社） |
改革潮起浪湧 內生動力澎湃
6月28日交工當天，正值棗莊港航集團成立一周年。一個新組建成立的市屬國有企業，如何保質保量完成國家重點試點項目並提前交工？棗莊市港航投資發展集團給出的答案是：向改革要效率。
據瞭解，棗莊港航集團成立後，迅即啟動人事制度改革，建立導師制，針對新員工專業、履歷、個人特點等進行綜合研判，精準制定職業規劃，實現人盡其才、才盡其用，全面建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化人事工作機制。
“改革的目的就是要將長板和長板拼在一起，發揮人才隊伍溢出價值，賦能港航產業高質量發展。”棗莊港航集團副總經理王玉玨說。
在交通強國試點項目建設中，棗莊港航集團實行項目幫包制度，推動集團主要負責同志下沉項目建設一線進行幫包服務，解難題、提效率。創新一線工作法，通過成立項目專班、倒排工期、掛圖作戰、量化考核等方式，激發項目建設者幹事創業的積極性與使命感。
棗莊港航集團總經理助理賈繼鋒用“又快又好”“天時地利人和”形容交通強國試點項目建設成果。他說，在項目建設中，大家方向明確、幹勁及榮譽感十足，一鼓作氣將項目“建成標杆”。
日前，利潤再分配制度改革也在該集團啟動。王玉玨說，通過利潤再分配，讓廣大職工共享發展成果，實現企業經濟效益與社會效益的“雙贏”。
規劃大筆鋪開 “港產城貿”融合發展藍圖漸成真
烈日炎炎，棗莊港鐵路專用線項目施工正酣。鐵路專用線鋪軌長度9.1公里，預計年底完工。作為棗莊港實現“公鐵水”多式聯運的重要節點和支撐，該鐵路專用線建成後，可形成鐵水聯運優勢，提升棗莊港市場競爭力和對產業的吸附力。
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