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基層減負 三名基層幹部眼中的考核之變
http://www.CRNTT.com   2024-11-25 11:11:44


 
  近一年過去了,邵楊輝的壓力有所減輕嗎?

  取消台賬報送,沒有開會、走訪的硬性要求後,邵楊輝走訪企業都是帶著問題去。

  “商業外擺合不合適,商業區提升改造怎樣做,這些問題辦公室里解決不了。”邵楊輝介紹,轄區內商業業態不斷發展,給綠化、消防、城市風貌等管理都提出了新課題。很多問題不到現場,做不了研判,有的一趟解決不了,還得跑好幾趟。而穩定生產的企業,一般沒有太多需要解決的問題,如果有需求,點對點解決。

  台賬瑣碎,可不看台賬,怎麼開展考核?邵楊輝答,一方面,考核強調實績實效,上級部門對街道的監督指導多了,對日常工作情況有了更多瞭解,對實際解決了什麼問題,做得好不好都有評判。另一方面,雖然取消了非必要的材料,可實打實的成果、變化、數據假不了,具體幹了哪些工作也清楚明了。

  “從市里、區里到街道,下決心減了工作台賬,傳遞出更為務實的工作理念。”不必再折騰材料,邵楊輝說,陪同上級、應付考核的工作少了,自己如今到社區訪住戶的時間,比以往多四成。


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