協調控制“長鞭效應”
他認為，供應鏈不僅涉及生產，還包括創新和設計。在當今複雜的全球供應鏈中，“產品DNA”的概念（即產品原產地）至關重要。全球供應鏈正在發生轉變和重置平衡，企業迎來三大主要機遇：
（1）重新設計全球供應鏈，包括“中國＋1”或“中國＋N”：設計要“度身訂造”，供應鏈不單包括製造，而亦包括創新設計──主導者為供應鏈建築師。
（2）供應鏈的多樣性需要完美的協調及控制“長鞭效應”：以透明度（信息共享）及中央控制塔抵銷長鞭效應，並將供應鏈的三個流向（信息、物料／服務及融資）同時化，而上乘的技術永遠是基礎──主導者為情報控制站。
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