而在產業端，全球頭部的消費電子和汽車廠商都紛紛在布局機器人產業，還有宇樹科技、優必選等一大批“為機器人而生”的科技新貴。
政策所指、產業所向、技術所促，更是用戶所需，這也就不難解釋眾多企業都在布局機器人產業。機器人有望成為繼PC、智能手機、新能源汽車後又一個顛覆性的“偉大產品”，正在成為行業共識，甚至有人預測，機器人將引爆一輪十萬億甚至百萬億級別的產業革命。畢竟，如果“人手一個”是夢想，那就可以暢想它能成為現實。
vivo為何要造機器人？
目前，手機行業發展早已進入成熟階段，看似已達想象力天花板。但作為聯接物理世界和數字世界的橋梁，手機行業孕育和催生了多個新行業，而其所積累的技術基礎、產業生態、數據規模、多元場景、用戶認知……仿佛靜待拼裝後的樂高積木，將在下一個新產業中再次製造驚喜。
比如，新能源汽車行業，讓手機公司來嘗試製造是擁有一定天然優勢的，但vivo卻並沒有選擇投身這個熱門賽道。選機器人而非新能源汽車是vivo的基因和價值觀決定的：不追風口、只看能力匹配與是否創造價值。胡柏山看來，“做場景確定但技術還不確定的事。因為不斷攻克並最終找到確定性技術，才能催生新品類，成為領先者。”
不過，vivo的意料之中也有意料之外，在機器人領域，vivo選擇了一條更難的路：聚焦消費級市場，個人和家庭場景的機器人產品。與在“進廠打工”的機器人相比，在家庭中與人類朝夕相處的機器人顯然要有更高的性能和安全性要求，這意味著，從工廠到客廳，機器人也要完成“升級考”，不僅要懂技術，更要懂用戶。
在博鰲現場展出的vivo混合現實頭顯，就是vivo邁向機器人未來的一個階段性產品。進軍機器人領域，這其實是基於vivo聚焦手機和通信行業三十年所積累能力的最好選擇。
在用戶方面，vivo長期服務大規模用戶和高粘性場景，所積累的數據和經驗在機器人領域同樣可以成為差異化競爭的優勢。vivo認為，AI未來的發展，不是模型和算力之爭，而是場景之爭。 |
