還要注意到，在暑期，文旅消費的核心驅動力逐漸由物質滿足轉向情感認同與社交需求。對此，各地不斷創新消費場景，以滿足不同層次消費偏好。比如，青島啤酒博物館的“實景穿越劇游”、昆明到喀納斯的民族風情路線、哈爾濱的“星空下的音樂節”，都是將文化IP與場景體驗深度融合的優秀案例。通過故事敘述、空間重構、互動設計等方式，這些新消費場景不斷刷新遊客對目的地的認知，也拓展了傳統文旅消費的外延。持續推動消費升級，要加強場景創新與數字技術的結合。充分運用AR／VR技術提升博物館沉浸感、用區塊鏈溯源打造非遺文創品牌、利用AI語音導覽提升游覽效率等，都是可以探索的方向。
不過，儘管暑期的文旅消費火爆，但居民消費傾向、企業投資意願還受到一些不確定因素影響。因此，未來要通過減稅降費、消費券發放、新型消費場景培育等舉措，對文旅消費形成有力支持，從而實現政策與市場良性互動，使“短期刺激”變成“長期機制”。一方面，消費券等直接刺激手段要結合消費行為特點，精準發放、合理引導；另一方面，更應注重長期的制度建設，比如優化旅遊市場准入機制、推動城市更新中融入文旅功能、加強消費者權益保護制度建設等，為消費持續增長打下堅實基礎。此外，還要鼓勵企業圍繞用戶需求做產品、做內容，推動高品質文化內容和旅遊產品供給，提升文旅消費的整體價值感。 |
