堅持以人為本，回應人民對美好生活的需求。賽事經濟的生命力，源於其對群眾多樣化、多層次精神文化需求的滿足。“蘇超”消除了職業體育與普通受眾間的疏離感，提供情感出口和精神寄托；杭州亞運公共體育場館賽後轉化為市民文體中心，惠及居民健身需求。要將提升人民群眾的體驗感、獲得感放在首位，把“人”放在賽事經濟的每個節點去感知、去回應、去賦能，將賽事經濟效益切實轉化為民生福祉，讓賽事經濟的紅利真正惠及人們生活。
深挖地域文化，提升城市吸引力和競爭力。文化是見證城市發展的“根”與“魂”，是提升城市競爭力、增強城市凝聚力的重要手段。“蘇超”成功根植於江蘇“十三太保”間既競爭又交融的城市文化，“村超”魅力源於侗族大歌、蘆笙舞等原生態的觀賽體驗，“龍超聯賽”走紅依托“叠滘漂移”這種極具視覺衝擊力的民間競技。應立足本地歷史、民俗、產業資源，打造可體驗、可傳播、可消費的賽事符號，將文化軟實力轉化為經濟硬支撐。
做好跨界融合，推動體育文化與賽事經濟共同繁榮。單一的文化或體育活動，其影響力與經濟價值往往有限，新的經濟增長點蘊藏在不同產業的邊界地帶。“蘇超”打造“體育＋文旅／商業”嘉年華、成都世運會塑造“體育＋城市形象”新地標、馬拉松構建“體育＋健康生活＋城市營銷”綜合平台。要實現價值的倍增，就必須打破產業壁壘，通過“跨界融合”創造出全新的復合型體驗和消費場景，催生新業態、延長價值鏈，實現“1＋1>2”的經濟效益。
加強統籌規劃，下好區域協調發展“一盤棋”。通過創新體制機制，逐步彌合區域間的“賽事鴻溝”，打破融合壁壘，統籌多元主體，鼓勵差異化、特色化賽事發展路徑，充分釋放社會創造活力，推動構建“各具特色、優勢互補、聯動發展”的賽事經濟新格局。 |
