20多年前，這裡曾因“九龍治水”陷入治理困局。地域管轄上，涉及白山市、延邊朝鮮族自治州；部門功能上，既有林業局，也有保護局……由於權責邊界不清晰，經常出現“誰都管、誰都沒管好”。令人頭疼的還有民生問題，那段時期，受制於跨部門協作不足、民生服務質量不高，圍繞社區服務以及景區管理的投訴信一封接著一封……
2005年，吉林省委、省政府成立長白山管委會，作為省政府派出機構，對長白山實行“統一規劃、統一保護、統一開發、統一管理”，從根本上破解“各自為政”的困局。
長白山管委會成立後，先從職能整合破題：將分散的生態管護職責合併，組建長白山保護中心，對全區域生態保護“一把尺子量到底”；收歸碎片化旅遊資源，由長白山開發建設集團統籌運營，改變“各自為戰、惡性競爭”；將城鎮建設、民生服務劃歸地方政府，實現“規劃一張圖、建設一盤棋”。
冬季供暖，曾是當地群眾“吐槽”最多的問題之一。不大的鎮子擠著好幾家鍋爐房，社區、物業、老國企各管一攤，“過冬難”年年懸而未決。對此，長白山管委會牽頭成立吉林省長白山公用事業集團有限公司等，統籌全域的熱源調度與維修巡檢等，群眾也告別了“為取暖奔走”的日子。
多年前，長白山曾出現過“亂采鬆子”等破壞生態環境的情況。曾參與生態整治的長白山保護中心黨委書記、主任王佳春回憶說：“鬆子貴，采賣鬆子來錢快。那時很多人進山采鬆子，為圖省事，直接砍鬆樹枝，看著都心痛！”
長白山管委會以壯士斷腕的決心推進生態整治，僅是拆違建、關停污染企業，就主動放棄了兩億多元收入；果斷停止對外承包鬆子，11個保護管理站的巡護隊員，每天背著裝備在林子里轉，把亂采亂挖的行為攔在山外……
衹有把經濟活動、人的行為限制在自然資源和生態環境能夠承受的限度內，受損的生態才能慢慢“緩過氣來”，才能厚植高質量發展的生態底色。
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