10月中旬在遼寧省葫蘆島市和本溪市兩個主場舉辦的“遼超”比賽，均出現開票“秒光”的情況，五六千人現場觀賽。遼寧省足球運動中心副主任、遼寧省足球協會秘書長王亮表示：“‘遼超’要體現自己的特色，找到最適合自己的‘賽事+’。各地正通過組織票根經濟主題活動，打造‘跟著賽事游遼寧’品牌線路，與商圈、餐飲店、景區等聯動，推出跨場景優惠，將單次消費轉化為多場景消費。”
中平體育董事長姚振彥認為，“蘇超”等“城超”的成功，得益於政府推動下的模式創新與資源整合，通過低票價搭建流量入口與消費連接點，其可持續性遠超短期補貼模式。“從長遠看，政府的角色從‘辦賽’逐步變為‘搭台’，贊助商和企業也可以從單一的贊助轉為融入場景，從而實現共贏。”姚振彥說。
吸引全民參與，引發共鳴
不久前，一個僅有50多萬人口的非洲國家佛得角歷史性地首次闖入足球世界杯正賽。據報導，對足球的熱愛遍布這個國家——幾乎每個島都有自己的足球聯賽，觀眾為1000—5000人不等。這樣的聯賽拉動了全體國民和整個社會對足球的關注度，各種資源隨之而來。
放眼國內，多地“城超”也在做著相同的努力。
想方設法，打造一場全民參與的盛會。以“川超”為例，不少球隊的隊徽、隊名均面向社會公開征集。在揭幕戰上亮相的成都隊隊徽就是從上百份投稿作品中脫穎而出，以太陽神鳥為設計元素，寓意球隊將以卓越的賽場表現推動地域文化的傳播。各城市的隊名也充分體現了地域文化特色：樂山美食聞名遐邇，球隊就叫“味道非常隊”；雅安是大熊貓的“老家”，球隊就以大熊貓的古稱命名為“貊貊隊”……
普通人參與是賽事可持續發展的關鍵所在。“蘇超”500多名參賽球員中，65%以上是教師、程序員、快遞員等普通從業者，39歲的村支書戴虎攻入聯賽第一百球的視頻全網走紅，“球星來自身邊”的故事在觀眾中引發了強烈情感共鳴。
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