霍啟剛被問到如何帶領業界完善產業生態圈,令業界共享紅利。霍啟剛以七人橄欖球為例,每年協會通過舉辦賽事獲得收入,再反哺社區發展和支持運動員,認為這是利用體育產業化的好例子。他指出,現在持份者的主要分歧是是否與運動員成績掛鈎,是值得探究的問題。
霍啟剛再被問到如何推動藝發局和體育、演藝和出版界的聯乘。他說,體演文出的協作方面,鼓勵業界以科技升級轉型。另外,業界已有很多探索,包括舞龍、舞獅、武術、拳擊等與文化界合作。未來要利用大家所長,一起將餅做大。政府也要整體地看文化政策,投資未來而不是只看眼前回報,做長遠建設。
羅光萍被問到如何促進跨界別跨文化藝術領域合作,創造本地IP文化並推動IP商品化發展。她說,香港有很多文化IP,但缺少培育。目前香港缺少一個大的平台去推廣IP,另外雖然業界很熱鬧,但缺少深度的思考,有清晰的理念把IP的文化故事講好。
羅光萍再被問到建議政府如何為博物館和表演節目吸引更多觀眾。她說,重要的是內容上創作者的主題是否貼地,能引起觀眾的共鳴,另一方面,在創作團隊方面,編劇和舞台設計這樣的人才需要與時俱進。她強調,香港背靠內地大市場,業界大有可為。
被問到香港如何拓展海外和內地電影市場,霍啟剛指出,無論內地還是美國都面臨票房下跌的大環境,香港的政策未必能夠改變。但他強調,電影業界最大的問題是“沒工開”,他希望政府提供更多誘因,讓國際的大製作團隊到香港拍攝電影。 |