集團軍副政委李崗的父親李宗安，是第27集團軍的一名老兵，經歷過革命戰爭的戰火硝煙和我軍歷次編制體制調整，不知見證多少次陣地交接、營區移交。這位88歲的老人記得，無論哪一次，這支部隊都能做到愉愉快快地交、完完全全地交、幹乾淨淨地交、安安全全地交，他相信這一次，也絕不會例外。
“不損壞營區一草一木，不帶走一件營產營具，不留下一個歷史遺留問題。”李崗告訴記者，為確保陸軍某部按時入駐、順利開局，集團軍黨委給自己立下了這3條“移交鐵規”，傳統和作風一如當年、勝似當年。
這是一次不留死角的全摸底——為了給陸軍某部交一本“明白賬”，集團軍組織專人對營院143棟營房、31000多件營產營具、2673件裝備器材等反覆核實，逐類登記造册。記者在集團軍善後辦看到，單是各種圖紙、表格和賬本，就裝滿了6個整理箱，摞起來有一人多高。
這是一場問題清零的殲滅戰——集團軍成立專門工作組，先後8次協調政府部門、26次約談當事人，徹底解決軍部大院土地證辦理、門面房租賃項目清理、傷病殘人員移交、涉法涉訴等11個歷史遺留問題，為陸軍某部免除了後顧之憂。陸軍某部一位領導感慨地說：“這些問題都是久拖不決的‘硬骨頭’，第27集團軍竟然一次性地啃下了，支持改革的決心之大、力度之大、代價之大，可以想見。”
這是一種服務大局的高境界——集團軍主動了解陸軍某部需求，投資130餘萬元改造廢棄的招待所，騰出66套公寓房；鑒於陸軍某部機關人員編制多，他們專門聯繫有關廠家，特意按原來樣式添置了100多套辦公桌椅；全面檢修營房庫室、線路管道和營產營具，確保營院美、燈光亮、水電通、屋子暖、物資全，使來人拎包即可入住，放包就能工作。
更難能可貴的是，他們還為陸軍某部留下了一支400餘人的保障隊，涵蓋值班、政工、勤務、醫療、生活各個方面，召之即來、來之能戰，加班加點、再苦再累，也無怨無悔。僅舉兩例：為了給陸軍某部機關移交一座乾淨整潔的營院，他們進行了最後一次衛生大清掃，光是樹葉就運走127車，還按每車40元付了環保費；負責警衛執勤的防化營，一次出哨就是70多名官兵，平均每人每天要站4班崗。儘管如此，他們還主動承擔了繁重的公差勤務。
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