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| 軍隊人大代表、火箭軍某旅一級軍士長王忠心(左)深入一線，向官兵徵詢意見建議。 |
用擔當書寫答卷——既要心無旁騖也要胸有經緯
面對國防和軍隊改革的大考，是仿徨猶豫還是心無旁騖？是憂個人出路憂家庭生活還是憂戰備憂戰鬥力？是等等看還是加油幹？
“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。”軍隊代表委員紛紛表示，直面改革大考，必須把使命擔當立心間。
一聲令下三軍隨，擔當二字重千鈞。一年前，伴著深化國防和軍隊改革的號角，在原駐地駐守了46年的陸軍第27集團軍官兵拔營起寨，翻過太行山，移防到山西太原，成為全軍首個因改革而調整部署的軍級單位。
“改革是一場沒有硝煙的戰爭，服從就是戰鬥力、助推力。”來自陸軍的軍隊人大代表深切感到，只有做到聞令而動，組織怎麼規定的就嚴格怎麼辦，上級明確禁止的就堅決不能突破，切實維護改革決策部署的權威性嚴肅性，才能確保改革過程有條不紊，改革任務有效落實。
“擔當不僅是抓好落實，更需主動作為。”不少來自已改革整編部隊的軍隊人大代表結合實際談到，改革既要緊跟上級的步調，做到心無旁騖；也要主動謀劃，積極對接新體制，做到胸有經緯。
某導彈營萬里移防南疆邊陲，官兵不急於安家，而是第一時間與上級指揮機構對接，第一時間將駐地周邊重要信息寫入戰備預案，第一時間組織應急拉動演練。“大家要自覺站在部隊主業主責上想問題、看問題，提高精准理解、精准發力、精准落地能力。”說起這個例子，南疆軍區副司令員哈裡木拉提·阿不都熱合滿代表感慨道。
“責重山岳，能者方可當之。”改革不僅是對體制結構的重塑，更是對能力素質的重構。在軍隊代表委員的交流中，能力升級成為高頻詞：
——北部戰區公示聯合作戰值班上崗培訓考核5大榜單，全體機關幹部5項課目成績和名次一目了然，逼著大家能力升級；
——東部戰區制訂聯指中心訓練專項計劃，並研究出台《戰區聯指中心值班人員資格認證實施辦法》，探索了“選拔、培訓、考核、認證、激勵”5個步驟的值班資格認證路子，確保聯指中心值班人員勝任崗位……
“在改革中勇於擔當，還需要我們銳意進取、破舊立新。”前不久，火箭軍邀請軍委機關、各戰區聯合參謀部機關及數十家軍地高校院所、企業的代表齊聚一堂，共商新形勢下火箭軍裝備創新發展大計，令人耳目一新。而這正是他們不斷校准裝備創新發展路線，建立裝備需求協調對接和聯合論證機制，加速提升裝備建設質量效益的一個舉措。
“改革中，舊制度難免和新體制有不匹配之處，我們不能盲目等靠抱怨，必須主動出擊積極作為，從不合時宜的思維定式、工作套路中解放出來，才能脫胎換骨，實現改革目標。”火箭軍裝備部部長莫俊鵬代表的話道出了很多代表委員的心聲。
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