黨的十八大以來，國防和軍隊改革深入推進，形成了軍委管總、戰區主戰、軍種主建的新格局，為在平時以備戰練兵為主線推進各方面工作建立了組織領導體制。
新型陸軍全新的編制體制，賦予了這場比武競賽許多新的內涵。機關、院校、基地、部隊，隨著改革步步深入以更加“致密”的形態聚合在一起：機關謀戰、務戰，院校研戰、教戰，基地檢戰、驗戰，部隊學戰、練戰，紀委監戰、督戰，各單位協調起來更順暢，相互配合更密切，整體步調更一致，組織訓練更高效。
同時，應該看到，若要充分釋放新體制紅利，搭建起配套制度和相關機制，還有大量具體的工作要做。具體到工作運行上，就是要圍繞戰鬥力建設這一核心職能構建順暢高效的工作協調機制，清晰界定權力邊界和運行機制，明確哪些工作需要協調、如何協調、向哪兒協調，規範各方在協調中的職責權利，從而在規則和制度設計上糾治頑症痼疾、起底和平積弊，立起實戰化訓練標杆。
以此次陸軍首次戰役參謀比武為例，方案的設計者打破傳統思維理念，按打仗要求設計競賽項目、規範比武流程和評判細則，臨機抽點參賽人員、臨機選定競賽地點、臨機構設比武試題、臨機明確比武方式、臨機編組裁評人員，幹部和紀檢部門全程介入、跟蹤監察，同時利用視頻監控、電子監測等現代化設備，確保了比武的公平公正。這些帶有明確規範和良好導向的制度設計，探索規範了實戰化訓練考核的方法路子，從源頭上杜絕了弄虛作假，有力推動了陸軍戰役機關訓練水平的整體躍升。
一場比武競賽攪活實戰實訓“一池春水”。通過健全完善有關制度，不斷清除和平積弊，切實把解決作戰、戰備、練兵中的各種矛盾和問題變成機關和部隊的自覺行動，才能從根本上縮短從訓到戰的距離。 |
