“國內馬拉松的‘特色’集中在沙灘、冰雪、湖泊等地理資源，但這樣很容易再度落入同質化。”蘇州環金雞湖國際半程馬拉松組委會總構架師胡穎，去年在賽道上為跑友舉行了一場婚禮，100名穿著白紗陪跑的伴娘和跑完滿身大汗就裹上西裝的新郎，從出現的一刻便吸引了跑友和觀眾，這讓她有信心把在國外留學時對馬拉松的體驗變成更多的嘗試，“1公里請1支樂隊，或者只征召女生兔子”。
但胡穎坦言，想在內容上玩花樣，需要一些中規中矩的積累。在她承接過的賽事中，不乏依靠高水平外籍選手提升“國際化”的案例，“從賽事的影響力和政府部門的要求來講，除了補給、交通和安全要保障外，外籍高水平跑者的到來，就像一塊出爐的糕，多少要撒些芝麻。”這樣的現狀在長跑名將孫英傑看來，是需要調整的，“希望未來初創的城市馬拉松，不一定非要請高水平的外籍選手，可以考慮城市裡的留學生等，但對四大馬拉松等金標賽事來說，就一定要用高水平的外籍選手來提升影響力”。
讓跑者不再是不明真相的圍觀群眾
當尼爾森大中華區體育事業部副總裁張霖在台上打開PPT後，每次切換，會場內都會有人站起來拍下PPT上的數據，“這在發布體育類的報告時都很常見。”張霖表示，目前整個體育產業都亟須數據支持，因此，發布《2015年中國跑步人群調查研究報告》不愁業界對數據的期待值。
在她展示的報告中，被調研的跑者被分為核心跑者、休閑跑者及潛在跑者，而“跑步堅持3個月以上、頻率每周2次及以上、過去年內完成過全程馬拉松及以上項目”的核心跑者呈現出“高學歷、高職位、高資產”的“三高”特征。“但早期參與馬拉松的並非‘三高’人士，更多的是有閑不一定有錢的人。”2010年開始接觸馬拉松賽事的胡穎記得，當時參賽最積極的多是老年人組成的長跑協會，而現在成為核心跑者的“三高”人群，當時剛開始嘗試10公里或半程馬拉松，“到了2013年，包括企業高管及外籍跑者在內的這一群體逐漸成熟，從而影響、帶動了一批人加入路跑。”這次跑步人數的爆發也讓孫英傑“有了用武之地”。
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