廣州日報：現在教育部門壓縮部分階段體育特長生招生，取消高考體育特長加分，您怎麼看？
宮魯鳴：這個問題很難一刀切地說對或者錯，我談談自己的看法。我們的教育，很早以來就提倡因材施教，不同的孩子有不同特長、不同興趣愛好，不可能各個孩子都是成績優秀的學霸，可能有的孩子文化課好一點，有的孩子在體育方面出色一些，有些孩子在藝術上強一些。未來社會是需要各方面人才的，我們老祖宗說得好，三百六十行，行行出狀元，這也就是說社會分工、個人特長的問題。
人才的構成是多元化的，不是說只需要考高分的人才，未來的社會需要各方各面、各行各業的人才。
談NBL和CBA：
升降級讓聯賽更有活力
廣州日報：您現在在NBL勁旅安徽文一做管理工作，深入NBL基層之後，對這個聯賽有什麼新的認識？
宮魯鳴：我們以前的老說法都說NBL是“甲B”，的確，NBL的水平肯定不如CBA，但如果我們換個角度來分析，NBL也有廣闊天地。CBA的球隊，大部分集中在沿海發達城市或一線城市，而NBL的俱樂部大部分集中在中部、西部地區。其實說起來，CBA俱樂部的人口覆蓋率大概是40%，而NBL的覆蓋率可以達到60%。有NBL球隊的，很多是人口大省，比如河南、安徽、廣西、湖南、湖北等。
如果NBL的聯賽能夠良性發展，未來的前景還是很好的。我們也在設想，如果以後NBL達到一定的市場規模，比如能達到18支球隊會怎麼樣？
廣州日報：對於NBL這個聯賽和CBA的互動，有哪些具體的設想？
宮魯鳴：打個比方，CBA的比賽覆蓋冬季、春季。那麼，NBL能不能覆蓋夏季、秋季？是否能夠讓籃球職業聯賽覆蓋全年？這對籃球運動的關注度和發展都是非常好的事情。
CBA和NBL之間能不能有一種良性的流動？比如，找出一個標準，在CBA場均出場幾分鐘以下的球員，是否可以“下放”到NBL球隊，打上比賽接受鍛煉？他在NBL打出了成績，是不是又可以回歸CBA，證明自己？
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