|
| 呂中豪（左）是現任桃園市旅行商業同業公會理事長，三級警戒，旅行社沒有收入，只好轉型冰品。（中評社 黃文杰攝） |
中評社桃園7月16日電（記者 黃文杰）全台三級警戒延長到7月26日，各縣市政府13日起可視情況適度鬆綁部分措施，微解封雖然給觀光旅遊業一些生機，但是更多旅行社從業人員被逼轉型，有人投入冰品行業、有人轉型當剪髮，有人當起宅配外送員，更多跑去代售水蜜桃，看到旅行業為了“活下去”的生命力。
呂中豪是桃園市旅行商業同業公會理事長，自己經營旅行社，事業有成，也擔任全聯會重要幹部，每天開不完會議，四月下旬，警覺疫情海嘯，趕緊把事業與生活做了調整，現在積極投入冰品市場，因應宅經濟也開始投入冷凍料理包生意，他也帶領中評社參觀工廠流程，冰品主要銷售到連鎖超商與大型量販店。
他說，還好去年疫情一波衝擊經濟，開始找尋副業，幾個人合夥投資冰品，剛剛起步，疫情海嘯來襲，三級警戒根本不能出團，旅行社營收直接“歸零”，副業變成主要收入，幸運變成救命圈。
呂中豪指出，桃園旅遊同業公會有240家業者，當中70家是分公司性質，也就是總公司在台北，桃園的公司規模不大，更多屬於中小型旅行社，老闆兼撞鐘，桃園實際從業人員大約1200人到1500人，還不包括導遊領隊，這次疫情三級警戒，完全沒有辦法接團、出團，每家業績幾乎掛零，等於1500個家庭受影響，已經苦撐兩個月。
他分析，以5人的小型旅行社為例，政府給予企業的紓困方案，補貼員工四成薪水，其餘六成薪水老闆負擔，如果最低薪資2.4萬元為例，業者還是每月要給員工1.5萬元，老闆兼員工，4個人薪資開銷最少6萬元，加上水電、房租以及老闆自己薪資，少說每月固定開銷就是10萬元。
呂中豪說，過去旅行社承攬團客，每月營收20萬元，現在疫情之下，不僅20萬元收入完全沒有，還要固定支出10萬元人事水電開銷，五人小型旅行社，一個月要賠30萬元以上，有哪家業者有足夠資金可以撐？可以撐多久？領政府紓困補貼，規定不能全部資遣員工，業者為了活下去，要想辦法增加收入。
他觀察，過去這兩個月，見到同業開始賣東西，有些經營不錯，好比結合嘉義沙鍋魚頭、噴水雞肉飯，轉型代售，桃園拉拉山水蜜桃生產旺季，看到不少旅行業者不僅上山幫忙採水蜜桃，也改賣水蜜桃、運送水蜜桃，也有同業過去有剪髮技能，直接把旅行社店面改裝成理髮店，前面剪髮、後面洗髮，更多跑去當外送。
|
