楊聰榮表示，台商前進東南亞已經幾十年，打下深厚的基礎，這方面中國大陸算是後起之秀，但中國大陸是傾國家之力發展，由國家帶領著大型企業南下，經營重點也與台商不同，台灣將來要在東協與中國大陸抗衡，同樣的也必須要政府號召標竿企業組織“國家隊”，才有足夠的競爭力。
對於台灣與中國大陸在東南亞經貿佈局上最大的不同，楊聰榮分析，台灣是走中小企業自行投資，沒有進入到國家層級，政治因素也相對少，但中國大陸就是走“國家隊”模式，由國家帶著大型企業去爭取東南亞各國的重大基礎建設或公共工程，對於增進企業在當地的品牌競爭力來說，結果是大不相同。
楊聰榮指出，以往台商只是出於原物料、人工便宜等成本考量，把東協各國當成生產基地，產品也全部外銷，沒有進入當地的市場，造成當地社會對台灣的企業很陌生，知道的台灣品牌也很有限，但中國大陸的企業承包東協國家的大型建設，當成品一出來就會讓當地人民很有感，對企業形象自然大有幫助。
楊聰榮認為，外界都說今年是“東協元年”，東協已經是一個經濟共同體，彼此簽有FTA(自由貿易協定)，是一個擁有6億人口的共同市場，也是世界第三大的市場，台灣未來一定要打品牌，擴展台灣企業的知名度，才能在東協市場有一席之地，要讓東協人民對台灣的產品很有印象。
楊聰榮以日本為例，日本商品的品牌形象一向很強，連帶就讓日本企業順利進入東南亞市場，因此他建議台灣要建立“國家”品牌、企業品牌，同時可以鼓勵年輕人到東協這個新興市場創業，藉由輔導新創、青創進入當地市場，也是建立台灣品牌的好方法。
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