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| 前香港民政事務局局長、中華能源基金委員會常務副主席兼秘書長何志平。（中評社 王平攝） |
不為良醫 即為良相
中評社：您是眼科界的佼佼者，是非常著名的眼科醫生，但後來卻走上從政的道路，卸任後又成為一個幾乎不太露面，為國家外交工作默默奉獻的人，您的想法和目標是什麼？
何志平：我一生追求真善美，最開始的時候我是一個音樂家，我是拿著音樂獎學金去美國留學，那時候我拉小提琴，所以音樂就是我的美。後來我發現在美國吃音樂飯很困難，特別是一個留學生，想要通過音樂在美國生活是難上加難，因此我轉為學醫。
為什麼選擇眼科而不選擇外科，是因為眼科為病人帶來希望和光明，帶來歡笑和快樂，所以我認為這是善。另外，在美國和我競爭的都是外國學生，他們體型比較高大壯碩，病人也比較高大，如果我學骨科或者外科，可能我的身材會成為短板，所以我就在想怎樣可以發揮我的長處，彌補我的短處。
我發現我的手比較巧，我左右手都可以做手術，特別是在顯微手術中，我可以發揮所長。而外國人的手比較粗笨，這讓找到了自己的優勢。
我在美國的最後一份工作是在哈佛大學醫學院擔任臨床眼科院士，那時我也是美國眼科學院院士及美國外科學院院士。改革開放初期，第一批留美返華的眼科學生都回到國內任職，他們都曾在我的實驗室看過我做手術，聽我講課，因此認得我。後來他們知道我回到香港，非常高興，馬上邀請我回到內地。所以我7月1日在香港中文大學上任，9月1日就被邀請到北京協和醫院，那是我第一次去北京，在協和醫院講課。
我在北京講課時，台下全都是各大醫院的專家教授，其中一位聽課的301醫院的教授，又邀請我去301醫院講課，之後還有同仁醫院等等，所以我很快地就成為了內地的眼科紅人。
那個時候我就希望把最先進的眼科技術帶到內地，但我還是覺得內地的醫院跟不上來，醫療水平差距至少有十幾年，不是人的問題，而是整個社會環境。很多新的機器設備，比如激光，我帶去內地，竟然沒水沒電可以用，水不乾淨，電也不穩定，顯微手術基本的設備也沒有。
回到中國時我在想，如果我每天做手術，一天下來至多二十台或是三十台，但是如果我教給別人，那效率會更高。但沒想到的是，培養一個有經驗的眼科大夫，沒有十年二十年是無法達到的，花費的時間太過漫長。
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