方舟以新加坡舉例表示，新加坡從毫無本土石油資源發展成為世界三大煉油中心之一、國際石油貿易中心、亞洲石油產品定價中心，這是新加坡充分利用馬六甲海峽的海上石油通道樞紐，實現的能源戰略突破。也就是說，它利用一個地理上的特殊優勢，能夠有意識地去發展一些產業，而且做得很成功。
“其實新加坡也是個彈丸之地，地方比香港更小。但是它在宏觀思維能力和執行能力上很強，所以它能夠做成功。香港需要的就是從宏觀思維層面的、大的戰略思維。”方舟表示，香港支持產業不能再停留在提供資金等待申請，而是要有給業界指向性或產業鏈的思維。比如，為了要達到一些戰略性的目標，應該引進什麼企業，如何去構建產業鏈等等。甚至要考慮跟國家整個大局，包括跟大灣區、跟深圳的配合，應該做什麼。
方舟表示，香港土地空間狹小，人工成本較高，但不是說香港小到無法謀劃產業鏈，也不是說產業鏈的上下游都全部需要香港來做。“國家在推動某條產業鏈的時候，香港要主動去思考，在產業鏈各個環節上，有哪一些是香港的特殊優勢可以做的；哪些環節能夠布局在香港。比如說，國家現在正積極推動包括芯片在內的微電子產業、新能源產業，包括新能源汽車、生物科技、人工智能和大數據等等。在這些產業中，哪一些環節香港可以發揮自身的優勢，適應自身的特點，哪些可以放在香港做，哪些可以香港和其他大灣區城市結合起來做，這些都是香港應該思考的。”方舟表示，這些就需要有戰略的思維和一些創新的工具手段。
同時，方舟還指出，政府要培養戰略思維，必須增加人才。這可以從兩方面入手，一是加強政府官員的學習和培訓，二是招覓一些外部人才加入。一方面因為政府傳統上較容易因為日常事務性的工作而變成低頭做事，缺乏宏觀思維。因此政府官員、公務員都需要有一個持續培訓的過程。要通過不斷學習，掌握新的國際格局、經濟產業、技術發展趨勢，從而培養宏觀視野。
|
