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| 中工機械公司位於台北市東興路的威京集團總部13樓。（中評社 倪鴻祥攝） |
他分析，對台商而言，不論到哪投資、設廠做生意，基本上都得自行背負風險，靠台商單打獨鬥或集合成一股小力量在向外發展，因為沒有強而有力的國家政府、沒有外交保護傘在保護，所以風險都是一樣高，例如台塑在台灣是大企業，到越南投資設廠裡被罰款；兆豐銀行在巴拿馬被指涉及洗錢被罰款，台灣的政府都沒有本領去處理，都靠國民外交來處理相關問題。緬甸在東南亞一帶算是處女地，可是台商到緬甸有什麼可以借重台灣的政府幫忙嗎？完全沒有。
他表示，老實說從李登輝時代就在推南向政策，哪需要加個“新”字？而且“新南向辦公室” 沒預算、沒作為，沒有實例，對台商的人身安全保障、貿易糾紛、法律爭取平權，與過去都沒差異；如果成立辦公室就可以搞定一切、賺錢的話，大家都只要成立一個辦公室就可以了。所以媒體與名嘴渲染新南向政策，與實務有脫節，不如當做電視上推銷某些商品一樣，聽聽就好，這樣還比較實際一點。
他指出，對於經濟日益強大的中共而言，台灣要往任何方向發展都不會看在眼裡，其實以中共的經貿外交實力，可以輕鬆的調整各地方投資的增減進行圍堵，一般常說“外交是內政的延伸”，蔡政府若真要大張旗鼓搞新南向，目的只為與大陸疏遠，可以預見一定會受到阻礙，到時候台灣人只會悲情的喊被打壓，如果到了海外還堅持自以為愛台灣、自我意識這麼強的思維做外交、搞經貿，根本是走不通的。
外界憂心現在進軍大陸已無利潤可圖。沈慶光說，各行各業不能一概而論，而且不同國家內的相同行業，在同一個國度也會有不同的生存條件；其次，不論開發中、已開發或未開發國家，都永遠有商機存在，不能簡化視之。
他表示，以百貨業來說，技術門檻較低，只要資金具備就可去投資，這樣對台商的競爭力是不利的；如果是技術、KNOW HOW門檻較高的，任何人到大陸發展還是有生存的空間。其次，想靠行賄生存的行業，基本上現在在大陸能生存的機會比較小，若是依法繳稅的正常生產事業雖然毛率不高，但量出來就能創造利潤的，就能繼續生存。
沈慶光指出，如果台商轉向投資，大企業與小企業的靈活度也不同，中小企業基本上較靈活，大企業若是上市公司，轉投資就像“大船掉頭”，所費的流程與時間較長，不是那麼簡單；而且20年前進軍大陸的台商如今大都60到80歲之間，覺得安家立命夠了，第二代未必有興趣接棒，所以不論賺錢與否，大部分都會朝縮小規模作為思考方向，畢竟打先鋒是最困難的。
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