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| 台灣首府大學位於台南麻豆區。（中評社 趙家麟攝） |
依黨員投票率6成來推估，高投票率的黃復興黨部選票具有重要影響力外，黨員高齡化、老化的情況非常嚴重。黨主席選舉要想勝出，從黨員選票結構上來看，必須爭取這些人的多數支持，當民意與黨意出現落差時，選法又完全不同了，這將是黨主席人選在黨意與民意之間的重大考驗。
郭添財舉例，2000年要提名“立委”時，國民黨首度實施50%民調、50%黨員投票方式來產生提名人選，他當時是民調拿最高、黨員投票得最低的一位。國民黨把民調導入地方選舉黨內提名制度後，15年走來可以從選舉結果檢視，初選時民調高的人，正式選舉的當選機率大。因此，黨意能否貼近民意、如何貼近民意？避免出現大落差，黨內選舉制度實在有好好檢討的必要。
他表示，新任的黨主席，要帶領國民黨改造，最好在每一個節點上都要擴大全民參與的機會，爭取人民的認同。目前，5個人的條件各有優劣，但無論如何，當選後的兩大要務，一是宣布未來4年任內推動黨的改革方向，二是拿出串連黨內政治人才的有效具體策略。
郭添財告訴中評社，國民黨中壯代的戰將已經荒蕪，45歲至55歲 的政治人才，和民進黨比起來，幾乎是一片空白，面對2018年的地方選舉，國民黨的基礎弱、起步又晚，可以預見新任黨主席可表現、拉抬的空間有限。
他認為，國民黨想重新再起，串連黨內政治人才當成培育新人的“教練”，傳承經驗、戰技，這是國民黨重要的人才工程，一定要提出具體的策略，也要有十年磨一劍的準備，此外，特別是對於南部艱困選區，要拿出同理心並多給予關懷。
郭添財強調，國民黨在南部失守、潰敗，就是缺乏同理心並疏於經營、關懷，且習慣以台北觀點看待南台灣，忽略南北藍綠選民結構與民情、資源的差異，對國民黨人身處於事倍功半的選區耘耕環境中，因地置宜的生存做法，往往缺少同理心，反而動輒以喪失中心思想批判，如果這種做法再不改，他懷疑還有多少人願意在南部為國民黨一戰。 |
