|
| 張致遠擔任台灣科學工業園區同業公會秘書長。（中評社 黃文杰攝） |
他說，25年前，台積電曾和當時客戶合資，在美國華盛頓州合資建廠，後來失敗，當時台積電考慮也是就近服務客戶，失敗是成本考量，產業鏈不在美國，很多東西成本變得很高。這說明台積電赴美設廠，最在意有兩個因素，一個是成本，一個是效率，因為連設備儀器的使用時間都算在內。
張致遠解釋，以效率來說，台灣工程師比較容易配合公司要求，長時間工作，在美國那種環境比較不容易配合，半導體是拼時間，一部放在美國的機器，假設標準設定每小時可產生100片，台灣工程師儘量做到100片甚至更好一點，如果做到50片的話，代表產能效率沒有發揮，固定成本還繼續存在，至少要被客戶訂單占滿掉才可以。
台積電美國廠會不會有3奈米或更先進技術？
他說，美國政府有兩種施壓管道，一個向製造商，就是台積電，一個是向使用商，要求下訂單，逼台積電先進技術一定往美國移動。最先進客戶在美國，台積電為了配合，美國製程技術也一定最先進。所謂先進技術不會流出？保證留在台灣？迫於現實考量，看來是擋不住。
張致遠說，台灣問題出在水電與人力，台積電到美國建廠如果做得起來，會有磁吸效應，不光是台灣人才往美國跑，全世界優秀人才也會去，亞利桑那州環境多數人認為還算理想，只要相關福利承諾做到，會吸引一批優秀人才，有待時間來驗證。至於美國廠成本比台灣高，不管三倍或五倍都不是問題，台積電為滿足客求搬來美國，成本高價錢會提高。
|
